人口结构与全球格局双视角，科学选择出海目标市场

2026年2月，“生而全球，出海问道——2026毕友全球出海新年论坛”圆满举办。这场持续12小时的全球商业思想盛宴，汇聚了全球十余个国家的实战专家、企业家与投资人，围绕出海战略、区域洞察、实战落地三大维度展开深度交流。电子科技大学李平教授作为上午战略篇章的压轴嘉宾，带来了“出海选对场：从宏观趋势到微观适配的区域选择”的主题分享。他结合人口结构变化、全球经济格局与日本企业出海经验，为中国企业提供了一套科学、可操作的海外市场选择框架。

嘉宾介绍

李平，电子科技大学经济与管理学院教授、博士生导师，百鲲资本合伙人

省级金融科技专委会副主任，在金融研究等顶级学术期刊发表论文80余篇，擅长构建分析模型，同时深度参与产业规划与企业咨询，兼具深厚的理论功底与丰富的实践经验，长期聚焦区域经济、国际投资与企业竞争力构建领域。

核心观点

中国正面临“未富先老”的人口结构深刻挑战，这驱动制造能力必须向外寻找市场。从全球人口增长与结构变化看，穆斯林人口快速增长地区（如中东、中亚、东南亚的印尼、马来西亚）因年轻人口多、消费潜力大，正成为中企出海需重点关注的新兴市场。

国内挑战：从“人口红利”到“老龄化压力”

首先剖析了中国经济当前的核心挑战之一——人口结构变化，数据显示，中国65岁以上老人占比已达15.9%，正快速迈向超老龄化社会。与此同时，出生人口跌破800万，结婚登记对数大幅下降。

这种“未富先老”的局面导致国内消费欲望和需求结构发生变化，许多产业面临结构性调整。他特别指出，中国制造业占全球比重约30%，但消费仅占约15%，巨大的产能必须通过出口寻找出路，这是企业出海的内在驱动力。

他山之石：日本出海的启示

以邻国日本为鉴，指出其在90年代进入老龄化后，经历了股市楼市泡沫破灭、经济陷入长期低增长的“失去的二十年”。正是从那时起，日本企业加速了体系化出海，从“贸易出海”转向“投资出海”，以大企业带动中小企业、制造业带动非制造业（如金融服务业）协同出海，其海外净资产持续增长，支撑了国民财富。这预示了中国企业出海的发展方向。

新逻辑：追踪全球“人口增长极”

那么，出海去向何方？提出了一个清晰的选择逻辑：追踪年轻且增长的人口。全球人口增长最快的宗教族群是伊斯兰教，预计到2050年可能占全球人口三分之一。穆斯林教义不鼓励堕胎与避孕，人口结构普遍年轻。穆斯林人口主要聚集区包括：中东、中亚、北非，以及东南亚（印尼穆斯林占比87%，马来西亚超61%）。这些地区不仅人口基数大、增长快，且部分市场（如海湾国家）人均GDP高，支付能力强，正处在消费升级的窗口期。

案例聚焦：中东市场的实地观察

2024年随毕友考察中东的见闻：沙特利雅得到处都是建筑工地，房地产、建材行业高速增长；迪拜作为阿拉伯世界的中心，吸引了全球资本与人才，房价上涨，国际化程度高，法律与商业环境相对完善。他认为，中东，特别是沙特和阿联酋，已成为中资企业出海的热土。

给企业家的建议

中国企业应充分利用在制造业领域“低成本、高效率、全链条”的绝对优势，主动对接那些拥有“年轻人口、消费潜力”的市场。对于想赚取“穆斯林经济体”增长红利的企业，中东、中亚、北非及东南亚的印尼、马来西亚等区域，值得重点关注和布局。出海，本质上是将中国的产能优势，与全球人口增长带来的需求红利进行精准匹配。