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东方富海李树华:相信长期坚持的力量

2020-02-13 14:44:20小毕 629

2020年2月9日,毕友战“疫”十课第2期,特邀毕友导师、东方富海并购基金主管合伙人、上市公司光洋股份董事长李树华博士,围绕疫情之下的创业者生存指南化为危机的不二法门,以及新冠肺炎疫情对能源、半导体、旅游、房地产、养老、医疗等行业的影响等话题,为毕友社群的创业者们进行在线分享和互动交流。

嘉宾简介

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李树华,博士/博士后,东方富海并购基金主管合伙人,上市公司光洋股份董事长,同时,兼任远致富海监事长,北大产业与金融中心副主任,清华、上高金、国家会计学院PE教授。 

历任中国银河证券执委会成员、公司内核委员会主任、公司首席风险官、首席财务官、首席战略官(9年);之前还有12年的中国证监会会计、发行、并购监管经历。 

金融街马帮创始人,上高戈友会荣誉会长,五届八百流沙极限挑战赛完赛大将军;至今已经完成118个全程马拉松,数十个百公里越野。 

东方富海(含远致富海)累计管理基金规模超过360亿元人民币,目前已投资项目超过420个,超过111个项目已通过上市、并购等方式退出。 

主要观点

面对疫情:中国经济的基本面还是会保持增长,相信“长期坚持的力量”

李总首先,分析了新冠肺炎疫情对整体经济的影响,与2003年非典时期相比,一是经济下行压力更大、外部环境更差(全球需求疲软,贸易壁垒、贸易战等),二是当下经济对消费刺激和服务业的依赖度更强,总体预判,本次疫情对经济的冲击可能远远超过想象,2020年上半年GDP增速破5或是大概率事件。然而,对于创业者而言,大道至简,创业本质是不变的:本质是琢磨人性,琢磨人的需求(满足人民对美好生活的向往);商业本质是交易;同时,要相信未来,相信“长期坚持的力量”。面向未来,一方面承认疫情对中国经济产生巨大影响,我们都要去承受经济下行的压力;另一方面也要清醒地认识到中国经济的基本面还是会保持增长。

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应对之策:逆向思维,驾驭不确定性已经成为管理者最核心的领导力挑战

对于企业应对之策,李总引用了陈春花教授的观点:学会与疫情下的不确定性共处;坚定自我发展的信心;进化应对而非预测判断;挑战极限式地降低成本:保住中小企业的现金流;不确定的是环境,确定的是自己:只有明天的自己才能解救今天的自己。同时,创业者面对疫情调适自我的“四心”:同理心、平常心、积极心、信心。李总鼓励创业者:危机时刻,才愈发需要真正的领导者。如何驾驭不确定性已经成为管理者最核心的领导力挑战。领导者需要能够承担三个最重要的功能:决定组织的高效运转;指引方向,鼓舞人心,重振希望;摆脱危机。对于创业者面对问题的思考角度,李总建议关注:变VS不变;短期VS长期趋势,从聚焦战略到长尾战略;换位思考,悲天悯人,惺惺惜惺。

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面向未来:不创新、毋宁死,创新的本质是不断干掉平庸的过程

对于未来的创业,已经不能依赖人口红利、互联网红利、全球化红利;未来创业需要靠创新,不创新、毋宁死。创新的本质是什么?创新的本质是不断干掉平庸的过程。如何创新?

创新的五大法则:永远对环境保持高度敏锐,时刻知道自己所处的位置;产品创新的唯一标准是性感,要么是惊世骇俗的设计、要么是品质无暇的工艺、要么是前无仅有的功能;价格、营销永远是其次;要建立细胞型组织,拥有自我变异、自我生长的能力;不要因为追求管理的有序而抹杀创新的机理,管理是风控和效率,创新是存亡与发展;做好向死而生的准备。

未来最好的投资机会聚焦在四大产业:新兴工业、消费升级、互联网和医疗健康四大产业。根据高盛等机构的数据,四大产业的年均增长约为20%,是中国GDP增速的三倍左右。

此外,李总对于区域政策、科创板、A股、资产配置策略等进行了简要的分析,为大家提供思考提供了决策支撑。他再次鼓励创业者,中国依然是机会最多的创业市场及创业投资市场,ALL IN CHINA;确保现金流,让自己始终坐在牌桌上;做时间的朋友,做毕生的朋友。

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当前疫情对各行业的短期和长期影响

同时,李总结合上海交通大学行业研究员的一份报告,简要分享了疫情对于各个行业的影响。

短期来看,传统服务业几乎完全停摆,酒店旅游业几乎全部停业,交通餐饮业也是苟延残喘,很不规范,运行越多亏损越大,处在被动运行阶段。在相当一部分城市,绝大部分传统服务业如餐饮、快递、外卖、家政等从业人员来自城外,在这期间这些行业难以全面恢复运行。有一部分企业难以为继。制造业也会因为用工困难,成本上升,订单减少而陷入困境,勉强开工维持或者处于半停滞状态。

当然也有些例外而得到迅猛发展的,如医药医疗和医疗器材等行业,会得到短暂的刺激性发展。

随着疫情逐步缓解,一方面政府对人员流动的管控还适度存在,另一方面大部分国人依然保持着谨慎心态,虽然工作生活开始正常,但一时不会恢复原先的习惯。比如不愿意上街吃饭,抑制旅游冲动等。所以这时期绝大部分传统服务业处于恢复性状态,但业务规模在三个月到半年里还难以恢复到往年同期水平,即便它还活着的话。同时需求萎缩已经波及到更多的服务业和制造业,可能出现全方位的萧条状态。当然,政府会出台一系列刺激经济的举措,全国范围内的基础设施建设会继续进入高潮,与之相关的行业会得到激励;新型战略性行业如生物医药、人工智能等也会继续得到资本青睐而持续发展;甚至房地产业也会在一定范围内得以增长。

长期来看(一年以后),有几个动向值得关注。

一是在线教育可能大规模兴起。

由于之前两个阶段的影响,在线教育的优势进一步凸显,无论新型办学机构还是传统办学机构如全日制大中学,教学双方越来越适应各类线上教育的互动形式,从而有可能使在线教育成为主流教育模式之一。 

二是产业互联网平台可能获得大规模发展,进而改变一些行业的价值链和商业生态形式。

面对未来一年里许多行业里中小企业生存困难的严峻挑战,会有一批先行者搭建互联网平台,为这些中小企业解决采购、销售、信息乃至融资等一系列问题。在资本市场的支持下,这些平台可以(至少在短期内)大大降低那些中小企业的运营成本,提高经营效率。政府也会乐见其成,积极扶植这些平台的发展。

毕友说

十多年前“非典”过后,中国的互联网经济乘势而起,电子商务等一大批平台如雨后春笋般出现在许多行业里,又何尝没有那场疫情逼迫的“功劳”呢?

今天面对新的疫情,有党中央坚强领导,有全国人民齐心协力,只要我们撑过眼前这一段难熬的日子,就一定能看到许多行业的春天! 

眼前的逆境之下,毕友作为陪伴和服务创业者已有八年的平台,发起了“助力创业者行动”计划,联合政府、高校、银行、北上深杭多家投资机构等,帮助创业者融资、融智、融脉。