（价值中国网创始人、北京师范大学MBA客座教授?林永青）朱厚泽先生谈及了中国近现代路径的两个最重要问题：一是现在的成因，一是未来的方向；成因是来自历史的问题，方向是来自哲学的答案。

微博时代，碎片化生存，再不读书，要退化了。这样的念头时常出现在脑海。但手却下意识地粘住键盘，离不开手机。仿佛微博控制了思想，欲望控制了理性，机器控制了人自身。和菜头宣布停博一段时间，他的《碎片化生存》是一个警醒，引起我强烈的共鸣。

吴信号 上海云晓信息技术有限公司(移动杂志设计公司) 创始人当然，真实的江湖，它是一个无限博弈的过程，没有谁的成功可以一劳永逸，更何况对金山来说，这只不过是一场刚刚能让自己活下来的小战斗而已，真正的巨头级核战争还远未到来，而能否在未来的大战

（何钐 腾讯网编委、微博事业部综合管理中心副总监 ） 作为一个互联网从业人员或者是说管理者，很容易在里面看到一些问题，诸如战略及战术层面的执行与实施（比如战术战斗层面的成功为什么没有导致战略上的成功），精英管理人员的问题（比如海军的高级军官

（苗曦 四川在线常务副总编辑） 在公元前264年第一次布匿战争爆发之前，罗马与迦太基并非没有打过交道。史料表明，两国第一次签订条约是在罗马实施共和政体后的公元前508年。该条约规定，迦太基允许罗马船只在西西里西部及非洲北岸靠港，不允许在其他

(李犁 和讯财经中国会秘书长、 中央人民广播电台评论员、中央电视台评论员 )推荐语：读过这篇文章之后，你有可能找到以下问题的答案：为什么经济学是现实政治的“婢女”，绝对的学术自由，即使在最自由的美国也是不存在的。

（林永青 价值中国网创始人、北京师范大学MBA客座教授） 推荐语：历史学家汤因比有过这样的论断：如果在21世纪有真正意义的“世界政府”，也应当是由中国来主导。现在的中国已经具备了这种潜力，但要实现全球领导地位，还需要什么？

本文作者罗伯特·波曾是哈佛商学院高级讲师，他用自身经历告诉我们，职业生涯的轨道是无法由完全由我们控制的，有太多的变量，但我们仍要以积极的心态和努力来面对，通过学习可转移的知识和扩大人际关系网络，以此来提高职场成功的几率。

（作者：Edward M. Hallowell，美国著名心理治疗师） 影响注意力最重要的因素是焦虑紧张的情绪。这与大脑的运作模式有关，当我们接收过多信息，超出原有的负荷能力时，就会开始担心自己无法处理那么多的讯息，变得焦虑不安。

（四川大学 魏瑜）也许我们经常会定下各种目标，而一旦实施起来，稍一遇到阻力和打击便很容易打退堂鼓难以坚持，最终能实现目标的比例是小之又小。诚然，各种客观因素的确会有一定影响，但方法总比问题多，最重要的还是主观的意愿和动力不够足。

（刘锋 中国科学院虚拟经济与数据科学研究中心客座研究员、威客理论和互联网进化论创始人 ）地球生命的演化是否具有方向性？生命的进化是否存在加速度？这些争论在过去的两百年里一直在进行着。

（宋毅 北京电视台文艺节目中心制片人）在过去多年时间里，智能手机已经将某些非直接输入功能涵盖在内，比如说把手机翻过来就能调成静音，或是能用语音控制功能拨号等。而在更广泛的环境下，手势和语音能构成一个更加宽广的、多模式输入的世界——基本上来说

（高鹏程 十分科技联合创始人兼副总裁 ）互联网已经从以极少数用户的需求来驱动的实用媒体，朝着给不同类型用户预留空间的、以发现为驱动的娱乐媒体方向发展。

(万宁《商业价值》总经理)我们如何面对移动互联网的未来？如何面对正在被改变的社会结构与商业环境？商业创新将如何在一个更加宽泛与开放的领域寻求支点？

（四川大学 魏瑜） 俗话说“民以食为天，食以安为先”，而如今，食品安全事件层出不穷，已成为社会关注的热点，药品安全问题亦如此，食品药品安全已经成为关系民生、经济和政治的重大问题。

（刘涛 人民邮电出版社信息技术出版分社社长）人很复杂，但当你把技术的所有复杂性抛开，努力将自己的整个市场与真实的人关联起来，而不是列表上的数字，那么你的业务和满意度都会提升。

（鬼脚七自媒体人、阿里集团技术总监）人们对计算机的概念逐渐淡化，分不清手机、平板电脑和计算机本身的区别，甚至还有相机和手表都成了计算机，或许它们已经没有区别了。

(罗振宇 知名媒体人、《罗辑思维》创作人) 媒体总在说男女比例失调，以后会有大把的人打光棍云云，但是我们满眼看到的却是剩女。为什么会这样呢？我们即以让专家们感到惊恐的123：100为基准来计算一下，到底会是剩男还是剩女：

（中国市场学会品牌委常务理事、区域品牌专家、《品牌蜕变》作者?吴之）　商业模式已经成为挂在创业者和投资者嘴边的一个名词，很多人认为商业模式没有好坏之分，任何一个模式都可以做得很好。

（本文推荐者系四川大学 魏瑜）每位雇主都遇到过这样的应聘者：面试时头头是道，像个难得的人才，一旦开始工作就原形毕露。当然，优秀的候选人会为面试作足准备，但提前准备面试答案会让雇主难以区分出谁是真正的人才，谁是“职场跳蚤先生”。