毕友网 > 分享 > 原创 > 【毕友原创】第15期谈执行力的原动力

谈执行力的原动力

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(本文作者系西财10级MBA,人和商业控股公司经营管理事业部人资总监王培杰先生)

      何谓执行力?按照通俗的说法就是“照章办事”。目前,对于一个企业的发展来讲,执行力正起着越来越重要的作用。我们可以试想,无论我们公司的规章制度多么完善,我们的战略蓝图多么宏伟,但我们的员工执行力不够,不按规章制度办事,我们的蓝图最终能实现吗?

      从前面两期举的例子我们都可以看到因执行力欠缺而造成了严重后果:为了自己的私利而不惜损坏别人以及公司的利益制造虚假终端,为了自己的一时快乐违反公司的管理制度上班时间斗地主。

      怎样才能提高执行力?我们选择了一份工作,会做是远远不够的,还要有工作意愿(动机),即要自动自发。这不是一个简单的口号或者是一个动作,而是要充分发挥我们广大员工的主观能动性与责任心,在接受工作后应尽一切努力把工作做好。也许每个人面对工作问题时都会有“干好它”的想法,但其实通过这种想法我们能了解的并不止于此,因为还能看到它的另一方面,那就是你对人生的态度。我们生活在高速发展的现代社会,每时每刻都会面对一些新的挑战和挫折。如果你遇到困难只会逃避,甚至怨天尤人,那么你的一生将会碌碌无为;如果你接受了或者有勇气面对这些挫折与困难,至少你生活的态度是积极的,在现实生活中你将是个强者。面对生活,面对工作,面对人生的态度。仔细想来,“自动自发”就是一种可以帮助你扫平一切挫折的积极健康的人生态度。

      《与公司共命运》一文中也谈到过这个问题。如果只有在别人注意时才有好的表现,那么你永远无法达到成功的顶峰;老板不在身边却更加卖力工作的人,将会获得更多奖赏。最严格的表现标准应该是自己设定的,而不是别人要求的。如果你对自己的期望比老板对你的期许更高,那么你就无需担心会失去工作。同样,如果你能达到自己设定的最高标准,那么升迁晋级也将指日可待。

      其实我们公司绝大部分员工都具有自动自发性,例如公司每个月涌现的“每月之星”就是代表人物。以今年二月评选的“每月之星”为例子,营销中心的丁洪波由于市场人员对公司新的制度和流程不熟悉,平时就主动与市场人员沟通,并积极配合相关部门协调解决市场人员提出的问题;同时因借款办理中时间集中,工作量大,他就主动利用休息时间完成工作,高效为市场提供了服务。又如财务部的张高明面对枯燥的审核工作,保持了积极的心态,工作细心,原则性强;并经常与市场进行沟通,弄清使用情况,审核中从未出现差错,同时还积极改进凭证装订方法,大幅度提高了装订速度,提前完成了2005年凭证装订及资料的归档。再如行政部的何建不计个人得失,除完本职工作外,还积极主动完成各项临时工作,在设备组起到了良好的带头作用;并提出了两项节能降耗措施并已被采纳,为公司节约了能源。此类例子太多,他们正是因为在自己岗位上充分发挥了主观能动性,出色的完成了各项任务,才得到了大家的认同。

      虽然绝大部分员工都具有自动自发性,但毕竟有少部分人是在混日子,对于这一部分人,执行力在公司的监督机构的监督下在一定程度上被强化,但我们的监督机构能力有限,不可能面面俱到,使得这一部分人在夹缝中生存,但是,随着公司的发展,我们要相信,这部分人必定会被淘汰,而当他们重新去选择或者再去参与竞争时,他们的态度就已经决定了必将失败的结局,因为他们没有了执行力的“原动力”,他们就是弱者。

      我们需要广大员工的自动自发性。正如《与公司共命运》中所说,一个公司就如同一艘驶往成功码头的大型蒸汽船,操作这艘船需要很多的人力和物力,为了保证这艘船能够正常的前进,船长(也就是你的老板)需要无数的人来充当他的助手(你就是其中一位。)而且这些人都有一个共同的目标:“把自己分内的工作做到最好、最正确,并且尽力帮助同伴,共同协助船长,努力将这艘船安全平稳的驶到目的地。”

      感谢本文原创作者:系西财10级MBA,人和商业控股公司经营管理事业部人资总监王培杰先生,欢迎更多朋友推荐美文,小编代您与大家分享。

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西南财经大学2010级MBA,从事教育培训行业,四川省社会科学院教育培训中心培训部副部长
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