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那些经历过的裁员

2014-03-25 18:30:05徐林森 14338

【毕友导读】:本文是由西南民大2011级MBA徐林森原创。裁员,听上去总是一种不好的经历,似乎充满了无奈、被动和失落。但在作者看来,天下没有不散的宴席,就裁员或离职而言,关键在于自己是否有足够的实力和勇气去经营未来。要知道,站在树上的鸟儿,从来不会害怕树枝断裂,因为她相信的不是树枝,而是她自己的翅膀……


那些经历过的裁员

  看了一篇据称是联想员工写的网文——《公司只能给你位置,无法给你未来》,不禁想到跟人聊过的类似话题和自己经历过的三次裁员:

  第一次是在XLD,项目中后期有阶段性裁员,尤其工程临近结束时。大裁员的时候我却在升职加薪,HR去跟上司质疑:他为什么跟别人不一样?上司回答:他任重道远。

  第二次是在BC,核电项目不做了,公司战略重点调整为在国内建立工程中心和采购中心对其全球项目提供支持,而国内施工这块儿则苟延残喘,开始裁员。当主动要求被裁想拿赔偿金时,上司说:给你安排个工作很容易,把你裁了就很难。

  第三次是在LFG,金融危机后中国区项目大幅萎缩,加之领导在公司内斗中失势,开始部门裁员。早上还给安排工作的员工,下午却要跟人说你被裁员了。这种没有事先通知,不管个人表现、业绩如何,只看合同是否到期而谋求降低离职赔付的做法让我愤怒!当我质询HR跟上司为什么不讲什么什么Way,为什么不能有500强该有的做派而非要这么下作、龌龊时,得到的回答是:没钱了还讲那么多、还说什么人性化管理?又不裁你,嫑乱打抱不平,管好你自己就行了。

  经历的这三次裁员后不久,尽管不裁我,但都辞职走了。如同联想的哥们儿所说,导致裁员的往往是公司经营管理失误,员工只是牺牲品。冰冻三尺,非一日之寒,走到裁员这一步,往往已经是困难深重、需要断臂求生了。既然大势不好,就没必要随着其下行甚至下沉;裁也是走掉,不裁也要走掉。想开了,裁了还有离职赔偿可拿,何乐而不为?事实上也是,离开后都有了更好的发展,包括大多数被裁掉的同事,有不少比我发展的更好。

  关于公司、工作和职业发展,一直非常认同01年底时看到的一句话:公司给拥有你的工作,但你掌握着自己的职业发展。公司付你薪水,你的工作属于公司,所以需要努力把工作做到好;但你的职业生涯属于你自己,所以在做好工作的同时,也要不断地在公司里、工作中寻找与你职业发展相关的资源和机会。总之,努力工作,练好本领才是正事儿。

  公司可以给你工作、可以给你加薪晋职,公司也可以对你减薪、降职甚至裁员解聘。但你通过工作得到的历练和经验、掌握的知识和技能、建立的信誉和人脉,才是你真正拥有的资本。这些资本才可以让你有“此处不留爷,自有留爷处”的底气和“仰天大笑出门去,我辈岂是蓬蒿人”的豪气。天下没有不散的宴席,就裁员或离职而言,关键不在于是否被裁或者要离职,关键在于自己是否有足够的实力和勇气去经营未来。