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“互联网+”的三种可能

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  【毕友导读】本文由毕友班学员徐林森推荐。2015中国绿公司年会新闻发布会上,东软集团董事长刘积仁认为“互联网+”有三大基本特点:融合商业与技术,改变技术,更大的商业空间——社交。


  60岁开始在互联网行业创业的刘积仁认为,中国企业的生命线在延长。中国企业的全球化,过去在某种意义上是中国的制造业让产品走向了全世界。今天看到中国新的战略,输出的不仅仅是产品,也在输出资本,相信未来会输出中国的创新。

  未来中国将输出创新

  在经济全球化的环境下,全世界的企业在延长它们的生命力的时候,无非就是创变,不断通过变革自己的生命力获得可持续发展的空间,我们可以分享全世界优秀的企业,包括中国的企业在这样一种不确定变化的环境下,我们如何通过商业模式的创新,技术的创新来推动我们生命力的发展,这是我们要讨论的一个方面的问题。

  中国企业的全球化,过去在某种意义上是中国的制造业让自己的产品走向了全世界。我们今天看到中国的新战略,输出的不仅仅是我们的产品,也在输出我们的资本,我相信未来我们会输出我们的创新。

  全球化的过程中,也是我们中国企业成熟的过程,也是中国企业在适合全球商业环境下的竞争,包括尊重当地的文化,尊重当地的法律,不是把中国三十几年的变革经验输出到海外,而是如何把中国企业更变成全球性企业,是这样一个问题。

  “互联网+”是一个创业平台

  提到“互联网+”这个话题,我第一个理解,我们看到互联网是一个巨大的基础设施。中国在过去改革开放30年间,最大的变化是基础设施的变化,包括电力、交通、高速公路、整体的治理环境、法律环境、物流,支持了效率,支持了精准,使得我们企业在全球的竞争能力得到了极大提升。

  我们没有认识到我们还有另外一个十分有价值的平台,就是通过互联网的数字连接的互联网的平台。

  中国的网络平台、通信平台,可以说在全世界是一流的,如果去全世界旅行,住酒店,出差,总会感觉到最大的差距是通讯,不怎么方便,我们在中国不仅有这个平台,我们也形成在这个平台上的产业和文化,也造就了这个平台上一大批的互联网企业的诞生。

  我参加一个展览会,十分惊奇地听到德国同事的讲话,因为德国在讲到工业4.0,他们讲德国的制造业跟数字,跟互联网要联系起来,比如说像宝马、奔驰,他们在讲汽车未来的互联,讲汽车的自动驾驶。

  德国的企业会谈到工业4.0和中国的“互联网+”结合起来,这是中国和德国合作的一个领域。从德国人看到中国互联网的产业在蓬勃发展,我们有了像阿里巴巴、腾讯、百度,还有一大批创业者所组成的这些公司。

  互联网变成一个巨大的创业平台,它所形成的这种变化,对商业模式发生了很大的变化,它改变着我们生活的方式,改变着人和人的沟通方式,也改变了我们很多企业的经营模式。它在创造一些过去所有没有的一些形态,也在使一些传统的行业消亡。

  “互联网+”三种可能

  我们讲的这种“+”,如果看到今天走过的这条路,这个“+”的内容,有这么几条基本的特点,第一个“+”就是融合,就是我们的互联网会把其他的行业,通过技术跟商业内容的“+”而创造一种新的模式。

  我们看到了电子商务,也看到了现代银行,还有未来的医疗,所有的东西把服务送到最后一公里,或者就在你的手上。我们可以24小时买东西,24小时支付。未来24小时医疗,24小时教育,所有的这些改变不是因为我们单纯的技术进步,而是“+”之后的这个行业的本身带来的巨大变化而形成的一个新的商业生产。

  第二个“互联网+”,意味着在互联网的这个事业上,这个平台上技术将会发生巨大的变化。我们看到互联网的下一步就是物联网,物联网的下一步我们看到大量的可穿戴设备,我们看到我们获取数据信息的形态发生了很大的不同。

  过去我们看到谷歌的眼镜可能是为了搜索信息来做,这种技术延伸到汽车,变成了附带的驾驶,延伸到医生戴眼镜给病人诊断获得更多的信息。更大量的数据在背后的人工技术,在这几年迅速发展。许许多多的行业,都会因为技术把它改变,技术会创造更多的医生,技术会创造更多的银行收银、物流的人力资源。

  我们看到技术的发展过程中,这仅仅是开始。有的东西可能还是远远地超出了我们原来可以预测的东西。比如说我们看到DNA,我们看到很多的检测技术,价格变得越来越便宜,而它所获取的数据越来越和巨大的其他的传感所获取的数据进行融合,进行计算。

  第二个方面,我认为在技术的方面会改变很多。

  第三个我认为有更大的商业空间,就是社交。这个社交就像我们用物联网正在产生一个国家的概念,一个信仰的概念,一个宗教的概念,一个新闻媒体的概念,在网上形成越来越多的垂直的共同利益相关者,共同兴趣的相关者所组成的不同的群体,而这种群体所构造的新的学习业态,新的商业生态,生活生态,都会改变我们现存的世界,所以“互联网+”一定会从“+”变成“x”。

  将来会慢慢构成更多的服务于某种价值体系的生态的平台,这是我对这个的“+”,如果还不理解,就是现在所说的“互联网+”一样,后面你们怎么想都可以。

  (本文根据主办方提供的速记整理,未经主讲人审订)

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西南民族大学2011级MBA,从事能源行业,雪佛龙(中国)能源公司。
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