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成功的企业家懂得放弃和专注

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  你可能会有一个收集创意的记事本,不管你在什么地方,你都有可能会想到一些创意,并把它们记下来,等到闲暇时候拿出来看看,有哪些点子是好的,值得你为了它付出时间和精力。但这也有可能让你犯这样的错误:过不了多久你就会发现你有好多个任务在同时进行。

  举个例子,你同时运作几个网站呢?我觉得你能把一个最重要的运营好,让它从竞争中脱颖而出并获得大量读者这一件事做好就已经很难了,但有些人还是会同时经营多个,这是为什么呢?

  在这篇文章里我们将讨论一下为什么你应该选择专注于最主要的事并且适时地干掉一些项目。

  为什么伟大的企业家应该选择专注:

  没什么比过度的反复思考更常导致一个项目的失败了,但你还对此感觉良好。

  有时候你会想到一个非常不错的创意,并打算去实现它,不过这个项目的名字你没想好。这个时候,有的人就会停滞在这里了,他们会花好长时间在纠结这个事情上,导致好几天过去了,几乎没啥进展。

  如果你也是这样的,别担心,这很正常。

  我们说区别一个成功的企业家,说他与众不同,不光是因为他做了正确的决定,而且因为他们行动迅速。

  相比在头脑风暴时有好几十个主意而不走出一小步,这些成功的企业家执着的追着一个主意并努力去实现它,并且在实现的过程中去发现和修正它的错误。

  天大的误解:

  有好多人同时进行多个项目是因为他们怕他们押注的那个项目失败,而有一个备胎总比没有的好。他们会对自己说这叫做“分散风险,不把所有的鸡蛋放进一个篮子里。”

  这里犯了两个错误:

  1,如果你能么担心那个项目失败的话,那它恐怕真的会挂掉。

  2,企业家们通常会对某一个认定的项目投入巨大的精力。

  正如当年Jeff Bezos没有在打造Amazon的同时又做了另一个电商平台,Richard Branson也没有在推出Virgin Records的同时推出Virgin Airlines 或者Virgin Mobile。Mark Zuckerberg亦没有在做Facebook的时候推出别的什么社交网络。

  诚然,的确有一些人同时成就了好几个项目,不过我想如果你希望拥有更大的成就的话,你至少应该在目前将全部精力投入到一个项目中去。

  当你的餐盘放太多食物时,你没有别的选择,只能硬着头皮慢慢把它吃完。

  战略撤退

  有一个办法可以让你很容易干掉一个任务:

  首先,把它称之为一个项目;然后,宣布它成功了,最后,继续开始做别的事情。

  如果你这样做了,你就能腾出时间并把这些时间投入到别的项目中去,同时还能给自己留个面子,不用去面对项目失败的难堪。

  这也是CorbettBarr.com的Corbett做的事情,这个网站他运营了很多年,但最终还是决定做Fizzle去了。

  我喜欢把这一过程称作:有面子的退出。

  在我们的社会中,退出者总是会被冠以失败者的名头。人们认为退出者都是弱者,没有能力完成一件事。同样,一些谚语,比如“Quitters Never Win(退出者永远不会成功)”以及“不放弃是成功的一半”,但这些话都是对的吗?

  我坚信退出者会成功。有些时候最大的赢家正是那些经常选择退出的人。他们知道什么时候应该退出,什么时候应该集中时间、物力、财力去做好一件事。

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