5月31日，小红书发内部信宣布完成超过3亿美元财务融资，公司估值超过30亿美金。本轮融资由阿里领投，金沙江创投、腾讯投资、纪源资本、元生资本、天图投资、真格基金、K11郑志刚先生在内的新老投资人全部参与了此轮融资。

对于此轮融资，阎利珉表示，果小美能够在短时间内获得资本市场的青睐和认可，充分反映了他们看好无人货架以及新零售行业未来的发展。果小美以办公室为圆心，成功覆盖了白领在职场的刚性需求。

什么是创业？创业说白了就是自己干，说得文邹邹一些，创业就是发现机遇并且把机遇变成商业机会的过程。

　　我认为很重要的一点是——一个企业过去的辉煌是企业未来成功的最大绊脚石

创业其实是一件很难的事情，当你决定创业的时候一定要做好准备。换句老话讲，开弓没有回头箭，开一个公司容易，但关掉是很难的，因为当你开公司的时候已经有了投入，招了一批人，当你说不做的时候对所有人都要有一个交待。

过去在人们的眼睛里，技术牛就是那些成天窝在一个黑暗的房间里，与数百万行代码为伍，也许甚至是不具备人际交往能力的“程序猿”。技术牛人生的顶峰不过是黑了联合国官方网站，或者创造了某木马让多少台电脑瘫痪。

体验了各种各样的 App，也顺便认识了各种各样的 CEO 兼产品经理。接触下来发现真正有空杯心态的不多，能够专注的更是少之又少。

创业在变成时尚话题，很多和我之前感受到的创业完全不一样，之前我们那会儿叫“下海”，现在叫创业。今天想和大家分享的主题是“创造与分享”。

所以，那些醉心于模式、创新、融资、团队、分享、干货的所谓创业者们真的可以省省了，如果不把“坚持”修炼到位，你就是个“过客”，华丽登场之后即是死亡！

投资人越来越看重一个创业者能否不做一个 app，而是只基于腾讯、淘宝、H5 页面，就能提供服务。超级 App 会开放越来越多的接口。

商业模式的变化有两种：演化和重构。演化，即缓慢地变化，今天多出一个利益相关者，明天又派生出一个来，交易方式可能因此发生各种变化。稳定一段时间后，在某个很短的时间内发生一系列剧烈变化，就是重构。

目标是一个非常明确的概念，它关乎意义所在，它关乎我们为什么存在、信奉什么，关乎为之保持激情。我就从 Uber 的使命谈起 ：“无论我们身在何方，让出行像流水一样可靠”，非常明确！

我觉得凡是想要创业的人，无论成败，已经贴了一个标签——不甘平庸。但如何做到不平庸？

“追寻”指绝对专注的态度。创业者能察觉转瞬即逝的机遇，在有限时间内展现实力，吸引外部资源。时间一分一秒过去，真金白银不断流失，因此创业者有一种紧迫感。而成熟公司拥有稳定的资源，面临机遇时选择更多，往往缺乏紧迫感。

66%的初创企业能撑过2年，能撑过4年的不足50%，而那些撑过4年的许多只是在苦苦挣扎、苟延残喘。作者在权威、文化、位置、解决问题这四个角度给出了自己的思考和见解，相信对初创企业有一定的参考价值。

创业，不只是科技媒体上的激情万丈、融资新闻中的春风得意，创业者们更多的是在压力、焦虑、抑郁、苦闷中艰难挣扎。内心强大的创业者，同样也有无法逃避的脆弱一面。如果不能正视这种精神状态，创业者们就不能真正健康地创业、健康地生活，也不能正常面对创业

你灵光一现，有了一个idea，你以为现在就缺一个程序员了吗？错！这个时候你多半正在踏入“自嗨”的深坑。讲真，你应该在开始行动前冷静下来认真读读这篇文章，看看创业教父PaulGraham是为你填了哪些坑。

浮躁、炒作、过度包装、欺骗、伪概念，如今的创业圈似乎已经有些乌烟瘴气。精彩分别人的和自己的，不要到最后才发现，除了讲故事，其它自己啥也不会。

创业要如何开始，本质还是思维模式。首先学会把一个开放式问题转变为封闭式问题。不断试错，小步快跑，获取经验值。用外在重构内在，建立对世界的认知。

老话说：针大的眼，斗大的风。一个小伤口导致一个大公司摧枯拉朽般的倒塌，也不罕见。原因说到底无非就是：平时朋友少，墙倒众人推。