走进阿中生产及工商商会（Cámara Argentino-Chino de Producción y Comercio），与哈维尔·洛萨达（Javier Lozada）会长及本地会员企业开展对接。这是一家1984年成立、已有42年历史的双边贸易核心官方机构，会员覆盖全行业，BYD、滴滴等头部中资企业均为其会员。一场座谈下来，代表团不仅听到了中阿双边贸易的宏观数字，更从本地经营者口中，拼出了一张关于“在阿根廷做生意到底是什么样”的真实坐标图。

一、到访：42年历史的双边贸易枢纽

阿中商会成立于1984年，至今已有42年历史，是阿中双边贸易交流的核心官方机构，深度参与中阿重要双边活动，会员覆盖全行业。本地到会会员涵盖法律服务、百年资管、科技服务、温控物流、数字化服务、跨境贸易等赛道，其中包括工行背景机构、供应本地头部商超的Global Go企业，以及中行、工行、阿根廷国家银行、布局多国的百年资管Wendy投资等金融机构。

商会会长哈维尔·洛萨达在致辞中明确了商会的定位：“我们主要的任务，就是把两国的企业连接起来，创造更多的合作机会。”

中方代表团由毕友创服（成都）科技有限公司创始人、深圳百鲲创业投资有限公司创始合伙人兼董事长郑海峰先生带队，10位国内头部投资人与企业家覆盖医疗、科技、法律服务、职业教育、生物医药、跨境电商等领域。郑总介绍，中方在成都、深圳分别设有投资公司与企业服务公司，15年累计服务超10万创业者、上万家企业，2017年起推动中企出海。

二、商会介绍：双边贸易与本地资源

1. 中阿贸易基本盘

中国是阿根廷第二大贸易伙伴。2025年双边进出口增长60%，总额达300亿美元，阿根廷对华出口持续增长。贸易结构上，阿对华出口以锂矿、农牧产品为主，自华进口以电动车、电子设备、生产设备为主，中国是阿核心生产设备进口国。当前中国汽车品牌在阿市场占有率约10%，BYD增长势头显著，福特等欧系品牌已与中企合作在阿生产电动车。

2. 矿产与产业禀赋

阿根廷锂矿储量全球第三，金矿储量全球第一，铜矿储量全球第八，2027至2031年有多个铜矿开采项目推进。国家常规项目的政策稳定性承诺周期可达30年，矿产行业当前无明显政策阻碍，落地风险极低。农业出口基础扎实，牛肉对华出口已形成稳定规模化通道；本地海鲜资源储备充足，已有中国企业直接赴阿对接采购环节，无中间商加价。

3. 出入境与直航利好

2025年7月起持有效美签可免签入境阿根廷，政策预计延续至2026年底，后续大概率长期保留。东航已开通上海直飞阿根廷航线，从每周2班增至每周4班。大额投资可直接申请阿根廷公民身份。

4. 金融与支付资源

商会暂未设立专门投资专委会，但会员中包含中行、工行、阿根廷国家银行、百年资管Wendy投资等金融机构；本地另有中资背景的UniPay金融企业，其负责人正在中国参加上海进博会。本地商业交易普遍偏好现金结算，刷卡手续费达4%至6%，现金交易可有效规避税费与汇兑损失。

三、中方各机构业务与合作诉求

座谈中，代表团成员逐一介绍了自身业务与出海诉求，形成了一份清晰的“中方资源清单”：

法律服务：国内共设38家分支机构，布局中港澳联营所，核心为出海中企提供法律服务，寻求本地律所合作。

医疗健康：元生创投等医药投资机构累计投资200余个项目、23家上市公司，拟将中国成熟医药产品引入阿根廷市场；旗下生物医药企业已在港上市，核心产品为国际领先水平的抗体类药物；中科奥格生物作为全球头部异种器官移植企业，已实现猪肝肾移植人体的技术突破，拟与阿根廷圣马丁国立大学共建南美研究中心。

科技与数字化：苏打智能由前微软团队创立，主打AI+具身智能落地智能制造、智慧园区场景；万商云集深耕企业数字化与AI营销23年，服务国内超10万中小企业；云雅科技主打亚马逊、TikTok大数据分析软件，国内70%以上亚马逊卖家为其客户。

职业教育：四川水利水电技师学院隶属于中国电建，中国电建已在阿落地19个项目、累计签约超15亿美元，学院拟推进职教出海解决本地用工壁垒。

侨界代表：阿根廷江西总商会会长刘芳勇在会上介绍了自身四大业务板块——已营二十余年的中阿国际贸易、新型建材与工业园、医疗耗材与华人医院收购、下月即将落地的阿中科技创新中心与中国智能制造产品展示销售中心。

四、深度交流：高风险市场的投资逻辑

1. 米莱政府的休克疗法与稳定性

阿方本地经营者介绍，阿根廷长期存在收支失衡问题，每隔十余年便会出现债务违约，过往举债、印钞维持高福利的模式已难以为继。米莱政府当前施政核心为全面削减公共福利补贴，推进水电等国有资产私有化，剥离财政兜底的刚性支出。工商界对当前施政方向普遍认可，依赖政府福利的群体存在抵触，但政策落地后外资流入已实现大幅增长。阿国内无其他可替代的施政路线，本次换届为近十余年最大幅度政策转向，任期内方向大概率保持连续。

2. 成本优势与回本周期

对比美国市场，阿本地商铺租金仅为美国的五分之一，人工成本仅为十分之一，食材、税收、设备采购成本均显著更低。过往本地超市投资普遍需2至3年回本，当前头部运营项目最快可数月回本，最差也可在1年以内收回投资。

3. 民间藏汇与真实购买力

本地约三分之一人群持有境外汇款，民间藏汇规模达数千亿美金，实际购买力远超公开统计数据显示的水平。有经营者直言：“阿根廷有三分之一左右的人是汇款，这个基数很高、很有钱，阿根廷的经济永远不会倒，你看的是表面的，真的有钱的，是国家有钱、老百姓有钱。”

4. 中资在阿坐标

华为在阿公关能力位居所有在阿中资企业首位，可通过第三方主体承接涉美敏感项目，当前已落地项目规模达200亿级别；工商银行在阿业务运营稳健，是本地盈利性最强的中资金融机构，已完成对南非标准银行的收购，业务辐射拉美全域；餐饮方面，快乐小羊是当前本地唯一成规模的中国连锁餐饮品牌，运营方持有拉美区域75%控股权。

5. 待填补的市场空白

瑞幸、库迪等咖啡连锁、泡泡玛特等消费品牌当前在阿均无布局，本地咖啡消费需求旺盛；本地已有1.3万余家华人运营的超市，头部企业每年新增门店超1000家，电商行业年增速保持在30%左右。乌拉圭营商环境稳定、税率优惠，被称为“南美瑞士”，是设置南美区域总部的优选选址。

6. 高风险与资产配置

阿中商会会长提醒：阿根廷经济受政治影响极强，投资风险处于较高水平，需明确风险阈值，区分正常投资与投机的边界。中方代表回应：“很多时候创业本身就是在不确定性中有更大的机会，投资也是一样。”高风险对应高收益，投资需做资产组合配置，通过多标的布局、跨区域平衡对冲不确定性，用稳健标的平衡高风险标的，以整体收益为判断基准，无需追求单个标的必盈利。

五、后续对接安排

座谈结束后，参会各方互加微信、交换联系方式，约定会后将会上提及的相关合作方介绍发送给对接人，后续按赛道对口开展合作交流。考察团次日将继续在布宜诺斯艾利斯走访，并于之后前往乌拉圭，实地考察“南美瑞士”作为南美区域总部选址的可行性。

会后双方互赠礼物并合影留念。