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百鲲社·创始人访谈|宜泊科技陈诚:初心不仅是面对困难的坚持,更是面对诱惑的坚守!

2018-09-28 09:25:22魏瑜 1305

他是典型的“别人家的孩子”,电子科技大学本科,清华大学硕士,毕业后顺利进入500强企业IBM,后因IBM个人PC业务调整进入联想,并获“联想全球50杰”荣誉。是怎样的初心让他放弃大好前程,走上创业路?

第一单生意,便拿下成都最大的单体建筑——新世纪环球中心,是怎样的信心给了他这样的勇气?

“初心不仅是指面对困难的坚持,更有面对诱惑的坚守”,创业中的每一步该如何抉择?

本期毕友百鲲社·创始人访谈,就来说说这位主人公——宜泊科技创始人陈诚。

访谈视频:http://www.uiteacher.com/video/play.html?vid=162

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人物简介:

电子科技大学电子工程本科

清华大学计算机科学工程硕士

2008年奥运火炬手

四川省停车场行业协会副会长

清华企业家协会(TEEC)青年会员

国际项目管理PMP认证,国家一级建造师

2006~2010年,联想国际软件和外设项目经理,全球TOP50优秀员工,10项发明专利

2010~2014年,西南最大的停车场设备供应商产品总监和研发总监

2015年,创办成都宜泊信息科技有限公司,致力于研发和推广城市智慧泊车产品,提升车主的泊车体验,优化停车场管理,解决现有城市的泊车难题。

 

百鲲社:最初的梦想和职业规划是什么?

陈诚:刚毕业的时候觉得进一个大型的企业尤其外企,未来能做一个中国区的CEO,进入高档写字楼里面管理很大一个团队,可能这就是当初的梦想。

但后来在大企业里面待久了,就会遇到一个瓶颈或天花板,以及一些流程制度上的约束,加上当年李克强总理正在提倡万众创新大众创业,于是决定做一些改变,希望能够让自己的能量发挥更大一点,影响力扩大一点。

不过我还是很感谢第一份工作,在联想的时候,给我提供了非常规范化的训练,让自己从一个大学生转变为一个有职业素养的员工。

百鲲社:从深圳回到成都,面对家庭、事业的很多的压力,有没有迷茫过?又是怎样排解的?

陈诚:刚回到成都时的确经历了一段低谷期,最大的变化在于在于身边的环境,这个环境不仅是城市间的差异,还有大公司和小公司之间在工作流程、管理制度、合作伙伴眼界和思维高度等的差异,这一度使我有些迷茫。那一两年我过得非常艰难,每天加班到十点基本是常态。工作之余,也非常感谢有一帮朋友陪伴,帮我排解了一些压力。

最重要的,那段时间我看了很多书,也是我学习进步最快的时候。我发现其实自己并没有自己想象中的那么有能力,让自己影响一个团队是很难的一件事。我从一个特别自信、甚至有点自负的年轻人,回到了正常的状态,将之前的那些光环、荣誉甩到身后。

百鲲社:创办宜泊科技,是基于怎样的初衷?

陈诚:我创办宜泊科技算是比较水到渠成,并不是突然的想法。第一,当时自己在一个做停车场设备的企业积累了四五年,给别人打工并不能按照自己的意志和想法去做很多事;第二,成都的交通状况越来越拥堵,每天开车上班的时间从20分钟变成后来的一个多小时,停车也越来越困难,就想能不能做点什么来改变这个现状;第三,源于身边一些朋友和同事的鼓励和跟随,希望一起出来拼一把。基于以上三个契机,从慢慢积累到爆发,最终创办了宜泊科技。

百鲲社:创业之前做了哪些准备?

陈诚:我觉得创业最主要的准备,就是人,“事在人为”是关键。直到现在我都觉得创业或者做公司,最核心的还是人。有了主要的几个核心团队的鼎力支持,才能让公司的主干架构很快搭建起来,尽快进入正常运转状态,而这也是我准备得时间比较长的一件事情。

百鲲社:创业企业如何在初期拿下订单?

陈诚:宜泊科技在成立不久就拿下了环球中心这样的大单,但坦白讲,当时去谈这个项目并不自信。当时是我亲自去谈的,也是我有史以来第一次去做销售。环球中心跑了三四十趟,仔细研究和考察这样打的停车场应该怎样去管理效率更高,再针对性地出解决方案,我觉得核心还是我们以专业的素养打动了对方。

同时,初创企业虽小,口碑影响力没有大公司好,但它的灵活性也会比竞争对手有优势,小企业永远都有机会。关键是要让客户信任你,这一点特别重要。

百鲲社:公司现在要实现的目标是什么?

陈诚:宜泊的企业文化中写道:我们想做全球最大的停车服务商。但现在我渐渐觉得,目标首先要做全国最大的,而近一两年的目标就是,首先我们要做全国一流的停车服务商。尽管目前我们是西南地区最好的,但可能比起北上广深等一线城市的企业还有不足。所以今年我们开拓了北京上海深圳等地的办事处,目标是要在一线城市的知名停车服务商品牌。

百鲲社:创业改变了你什么?

陈诚:创业之于我最大的改变,就是让我从一个非常急躁的性格和状态,变得更加沉稳、考虑事情更加周全,对自己情绪的控制更好。

以前跟我共事的伙伴会觉得和我一起合作压力特别大,现在,我会有更多的同理心,会站在对方的角度去想问题,会尽量以团队的力量去推动一件事,而不是仅仅依靠我个人的能力,所以我们企业文化中有两个关键字——合作,学会合作至关重要。

百鲲社:创业中的深刻体会?

陈诚:创始人要有初心、韧性、和坚持,创业之前要想透彻。创业路上会遇到太多波折心酸,要有足够强大的原动力激励你去坚持下来,这是最核心的。

做任何事情的时候,想一想自己做这个事情的初心是什么。这话说起来可能有点空,但的确是这样。我们公司最近一直在学习稻盛和夫的这个文化,核心就是找到你自己做事的初心,并且去坚持这份初心。无论遇到任何困难,或者顺境,都去想想自己是不是离初心和梦想更近了一点?

如果这件事情不是你的初心,那就尽快去放弃。 因为创业路上会有很多的诱惑,这个诱惑,可能比挫折还要击垮你,让你的公司不成体系。比如我们会接到很多的外包项目,甚至有的几百万,这可能和你的主营业务没有什么关系。你也许可以从中赚点钱,但别忘了,其中的机会成本是相当大的,有可能你为了做这件事,主营的产品、技术、市场就错过了周期。

所以,初心不仅是指面对困难的坚持,更有面对诱惑的坚守!

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四川大学2012级MBA ,毕友服务团队成员,《毕友》执行编辑,主要负责采访和编辑工作。
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