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创业,要学会避开那些大坑!

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创业,要学会避开那些大坑!

  对于创业者而言,成功的案例经验固然值得羡慕和学习,但失败的教训、那些从0到1的艰辛却是更值得反思和借鉴。1月7日晚,毕友讲坛第21期活动在毕友创星谷举行,由一位连续创业者、有过数次创业失败和成功经历的创业达人——云鸟配送创始合伙人黄绍铭以“如何避免创业中的大坑”为主题做分享,来自各个行业领域的数十位毕友参加。

  黄总曾与朋友创立互联网公司“赤兔”,后被硅谷动力收购,在此之前则有过数次失败的创业经历。2012年开始互联网创业,2014年底联合创办了同城供应链配送公司——云鸟,并在一年之内完成了A、B、C三轮的融资,投资方不乏经纬、红杉、金沙江等知名机构。

  创业中都有哪些大坑?如何避免呢?黄总将其归纳为价值观、战略、团队、融资四个方面,辅以鲜活的案例做了真诚细致的分享。如价值观方面,要避免方向错误,避免单纯为赚钱而创业,因为创业是个每天都需要做决断的过程,而价值观是影响做决断的根本因素,“积善之家必有余庆,积恶之家必有余殃”,有了正确的价值理念,创业成功的几率会更高。战略方面,要分清战略与战术,避免二者的割裂,尤其创业初期要避免单纯为了一个好的想法就去做,避免逆势硬上,避免与巨头硬碰硬,发展期要避免对战略变化的忽视,避免对战略理解的偏差。团队方面,要注意合伙人团队的选择、股权设置,避免一股独大,避免股权过于均等,避免投资人过多,也要避免合伙人在学习能力及思维方式上的停滞和落后。融资方面要合理规划,避免为了融资而融资等等。期间还与现场的毕友们围绕股权设置、融资、战略、抓住用户痛点等问题,结合云鸟配送、58快运等的实例展开热烈讨论。

  毕友讲坛每周定期举行,以“三人行,必有我师”的价值理念,为毕友们搭建一个“人人为我,我为人人”的学习交流平台,欢迎有故事、有特点、有干货、愿意真诚分享的朋友一起来加入,同分享,共成长!

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