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创业大咖说 | 方所董事长毛继鸿

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创业大咖说 | 方所董事长毛继鸿


  本文是方所文化创意有限公司董事长毛继鸿在10月24日举办的“全国双创活动周成都分会场暨创业天府 菁蓉汇•锦江专场”活动中的主题演讲,根据现场速记整理。

  非常高兴今天有机会在成都在锦江区能跟大家分享一下我过去创业的经验,也非常感谢成都和锦江区邀请我来作为创业导师。

  我可能跟现在所有的创客人一样,在年轻的时候经历了比较长的时间,在我们那个年代考上北京服装学院,因为我是一个学艺术出身的人,1991年毕业于北京服装学院,那是当时中国第一个以服装设计为主体的学校,我也是最早第一批中国培养出来的设计师。今天的演讲我想了一下,我接近20多年毕业以后的事业当中,大概创立了有5到6个品牌和企业,我先用一条短片让大家看一下我其中的三个企业。

  (视频略)

  我想从我的很早的经历,刚才也大概谈了一下,可能曾经学过绘画的人,学过艺术考过艺术的人都知道上艺术院校是很难的事情,我比较会比一般的人要艰难一些。我上到北京服装学院考了四年,就像前两年跟贾樟柯分享的时候,他考了三年,我们还有很多人,在蓝顶艺术圈里面有很多人都会关于考学考了N年的才能进入所谓的艺术院校。我为什么从这里开始讲起?因为作为创业者本身,其实我在那四年的时间里边对我的人生是一个很大的帮助,因为我一直都在努力的寻找着自己的梦想。经历了那四年的考学,经历了很多在学校里上高中的人从来没有经历过的社会,有很多不为人知的辛苦。我一年可能要跑很多城市去考试,在这个过程当中我们对于自己梦想的追求的那种毅力其实在这个时候得到了充分的锻炼。

  1991年毕业之后我来到广州,我也是作为一个年轻的大学毕业生,经历了几家公司,在两家香港公司跟两家本土公司里面工作过。作为一个从社会走出来的一个学生,成为一个职业人,很有幸我最早的广告公司就是给现在国内的大型企业,像TCL、科伦这些公司,给它们服务的。很有幸那时跟李东升在一起开创意会,那时候对品牌这件事情上面是有很多体会的。

  1996年我跟合作伙伴马可一起创立了例外,那时候用了15万起家。我想跟现在所有创业者最大的不一样,就是你们生在一个特别好的时代,全社会各个领域的人,不管是从政府到投资机构,还是到各个领域,都带推动着全民创业,在我们那时候15万,只是我用一个特别偶然的机会获取来的,是因为我们参加兄弟杯大赛的作品,借给兄弟杯之后不小心被烧了,因为那个作品是被国家胡适博物馆收藏的作品。为了复制那个作品,当时博物馆给他们开了100万,要偿还作品的损失。最后兄弟公司给了我们15万重新复制了那个作品,所以才有了例外的最早的创业基金。这15的起家,在那时候,1996年,第二年的时候就经历了亚洲金融危机,但其实对我们没有任何影响,因为我们希望做一些与众不同的东西出来。

  作为新一代的设计师出身的创业者,我们心中有一个特别大的梦想,希望能将中国创造的服装让全世界都知道,我们不希望只是服装大国,我们也希望做成服装强国,我们不仅会做衣服,我们还会创造创作衣服。凭着这样的信念,一直这样坚持下来,从来不会说生意。因为可能跟现在的创业者可能的基础来讲是差了很多,因为现在不管是从管理的书,还是从各种各样的知识,各种各样的人的经验,可以传授给大家。我们那时候,我们那时候叫(画画佬)这样一个艺术型的右脑思维的事情做左脑思维的事情,我根本看不懂财务报表,我只会看加减乘除,作为这个公司怎么经营我完全不知道怎么做,前面没有路,只有自己创出来路。现在经历了快20年的时间,可以说作为在中国以设计为主体的独立设计师品牌赢得了一片天地。最主要靠什么?最主要靠心,最主要靠我们自己的创造力,提供给消费者一个独特的价值。所以说我觉得创新跟创业最核心的是在于你是否能给你的消费者提供价值。

  做到15年的时候,其实是在第八年的时候我们做了一场秀,当时在北京奠定了更强的江湖地位之后,然后我们想到创立当时的第二个艺术品牌,叫《无用》完成了2007年在巴黎时装周的发布,2008年巴黎高级时装周的发布,然后2011年例外也完成了在伦敦时尚周的发布,当时的信念就是必须在国际时装周的舞台上发出中国人的声音,这件事情做到了,同时在2007年的时候同名电影纪录片,由贾樟柯拍的纪录片《无用》在威尼斯电影节获得大奖,当时跟我们获得同样奖项的是李安导演的《色戒》,很荣幸当时和他有一面之交,也分享了一些文化创意上面的经历。2008年完成法国巴黎时装周,因为入围是受法国政府保护的,2009年我就在思考我们应该给全世界消费者提供真正的有东方哲学和东方审美的生活方式,当时就合伙创立了方所。

  2011年11月,也就是例外15周年的时候创立了方所,广州第一家店开业,真的没有想到,广州店现在每年会接待近250万的客人,每年会做将近100场演讲和现场活动。去年有机会在机会在成都太古里有了这样一个梦幻的空间,两个月之后获得了美国AD杂志的世界最美丽的书店,排名第四名。方所现在已经在广州、成都、重庆开业,接下来可能在青岛、上海、北京等地会相继有它自身的文化空间。因为它的历程,我希望力求做成作为公共文化空间的策划机构和运营机构。

  2012年的时候我跟啊香港艺术家又一山人共同创立了YNOT的时装设计师平台,这是亚洲设计师孵化器,我是做平台出身的,我希望我们三个人加起来100岁的从业经验,能给亚洲设计师有一个很好的成长平台,因为时装界的话语权是由西方的品牌来决定的,我们希望中方有一个更平等的平台,所以创立了这个平台,现在在全国已经接近40多家店。大概有五六个年轻设计师的创作空间,有日本的、澳门的、英国的,还有国内的。

  做了这么多平台,创业这么多,我一直希望做更多的事情,能把我的经验能真正的跟年轻人去分享,给他们有一个更多的成长的空间。

  很高兴周书记邀请方所来承担这样的一个责任,也很高兴要我过来作为指导导师,方所和锦江的合作我们为成都能带来什么,还会带来什么?我们有一个2分钟的短片给大家看一下。

  (视频略)

  现在讲创新创业。我们讲创客可能是以IT、工程师为主体的创作现场,但是我想今天的成都已经区分于硅谷,也区分于深圳,更区分于北京,因为成都是生活性的城市,成都应该从文化创客的角度着手。

  什么是文化创客?刚才谈到的所有的IT产业,我们那个年代的时候其实拥有资源的人是可以创业的,再就是拥有资本的人可以创业,后面又是技术的人可以创业,就是IT产业,或者是拥有用户还可以创业。但是这个时代已经不仅是拥有前面所有一切才可以创业的时代。是你必须拥有创新力,拥有你自己的想法,拥有你独特的价值,你都可以创业。其实把创业的特权已经交给了民众,像杜尚讲的人人都是艺术家一样。现在所有人对于技术对于科技都很了解,对于融资也很了解,其实对于自己很不了解。自己能做什么,很不了解。自己能给别人提供什么样的价值,如果你了解的人他可以创业。

  我希望成都的创客是以文化、创意,不管是做音乐的、做绘画的、做舞蹈的,还是做谱曲的,等等等等,一切的产业都可以创业,因为我们主要推进的是以文化跟时尚这两个主体作为创客的主体。因为现在创客同质化的情况非常严重,我在这里也不是泼那些做IT的,做互联网的,做小产品的,这些人的冷水。

  刚才洪泰的老总也讲过,其实有很多人没有做过实验,因为可能需要通过其他的机构帮助他做实验。但是我更多的想从消费者角度去考虑,从我们自身的本身的角度去考虑,我也想给那些真正从事艺术,过去从事创作的这些人,给他们一个机会,给他们创造出一个可以创业的机会所以我提出来,在成都的创客空间里边最核心的是以文化作为创客的推动力。因为我们希望通过跟各种文化大咖交流,看到他们的创造力,怎么把他们的创造力转化出来。

  我本人一直以一件事情作为我的核心,我现在也是在励行于把情感转化成产能的人。什么叫把情感转化成产能。十年前我是英国创意百分之百的评委,当时我们提出叫创意精英,所谓的精英他懂得艺术,懂得人文,懂得文化,能看到有温度的东西有力量的东西,他能转化成所有人可以分享的产品,或者是市场的机会,或者是很多的文化产品,或者说文化活动,这是我们在这个创客空间里边所做的最核心的定位。

  我想讲一个例子大家可能知道,没有哈利波特之前,所有的儿童心目当中可能只有孙悟空,只有格林童话,只有过去非常传统的童话,没有哈利波特。但是当罗琳给他儿子写出了哈利波特之后,出版商发现了,并且把哈利波特这个电影推出来,而且不断产生衍生品。有了哈利波特,所有儿童心中都有一个童话故事,叫《哈利波特》,它创造了在英国除了女王之外排名第二的女富翁,罗琳拥有4.8亿英镑。我希望我们更多的人做能发现罗琳的人,把罗琳的哈利波特这个童话故事植入所有儿童心目中的人。我认为这个时代需要这种创客,这种创客叫做创意精英!

  谢谢!

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