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创业的第一道修炼是什么?

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  当创业已成最大“风口”,试图做“飞猪”的创业者们,最最需要的素质是什么?

  这问题看似很简单,但估计答案也五花八门。不卖关子,我们不妨先思考如下问题:为什么创业被形容为“九死一生”?存活率不足1%的概率背后的密码究竟是什么?


  如果你觉得这个问题依然抽象,不妨思考这个问题:1999年创立的成千上万家公司,你能冲口而出的是哪家?哪家当年风华正茂的公司已经死掉?

  即便不求助于度娘,这个问题也不难回答:前者是马云创办的阿里巴巴;后者是王峻涛创办的8848。

  再往前的一个问题,与此有关。马云从创办阿里巴巴之日起,就宣称“要做102年的公司”,这意味着他的阿里巴巴要活3个世纪:从1999年到2101年。到今天,马首富的阿里巴巴已经茁壮成长了16年。

  反过来看创办之初就坐拥豪华投资人阵容的8848,则经历了从理想主义色彩浓重向投机豪赌心态滑落的过程;与其说是在创业,不如说一场“秀”,属于典型的“钱多了烧死”案例。2001年8月8日,王峻涛终因不愿与投资人艰难周旋而宣布辞职,8848随之陨落。


  所以,创业最终能否成功,真的不是靠所谓的雷军“七字诀”(专注、极致、口碑、快),也不是周鸿祎的所谓“互联网方法论”,而就是要靠两个字:坚持;如果非要加上两个字,就是“无限坚持”。

  马云跟阿里巴巴之所以能够走到今天,“坚持”二字功不可没!这期间,诸如eBay砸下10亿美金的围剿,大小对手的伏击,“七伤拳”的痛击,说阿里历经了八十一难也不为过。如果马云跟王峻涛一样不愿意坚持,他完全可以在大股东美国雅虎发难之际宣布走人!

  看看如今活过五年十年的企业,尤其是大家耳熟能详的企业,哪家都有类似经历。今年在香港惊艳上市的联想控股,最初不得已“走过私”;近几年如日中天的腾讯,早年因为缺钱差点被以60万元的低价卖掉;京东商城在2014年上市之前的多年间,一直被质疑跑不过投资人的期望而陷入生死境地……


  一个创业者能成功,至少要经历数十乃至上百道坎:资金,团队,股东,模式,任何一道坎迈不过去,都会前功尽弃;创业者可以在任何一道坎面前放弃,也可以选择继续坚持。放弃很难,坚持更难!放弃难是因为不甘心、难以割舍,坚持难则是困难多、心力交瘁。

  而且,并不是你越过一道坎,就一路坦途了。很多坎坷,会一而再再而三地困扰你。比如人才与团队的建设,马云早年曾对参与创业的“十八罗汉”声称,未来会找很多高手,来阿里巴巴做“师长”、“团长”;几年以后,当卫哲等大批金光闪闪的职业经理人被引进阿里巴巴之后,他又不得不喊出“把职业经理人赶出去”。但对“十八罗汉”,部分人也经历了从“重用”到“弃用”的过程;在今年,马云还让创始人几乎“集体退休”了!


  看起来,这真就像一场修炼。

  我们曾经访问过大多数如今仍然风头正劲的企业家,他们创业成功的秘诀,“坚持”是被提及最多的。而且,坚持一定会被排到所谓的“模式”前面。万达无非是做商业地产的,万科无非是盖房子的,360无非是做杀毒软件起家的,华为不过是做通讯设备的,你说说哪家的模式牛到爆?

  所以,那些醉心于模式、创新、融资、团队、分享、干货的所谓创业者们真的可以省省了,如果不把“坚持”修炼到位,你就是个“过客”,华丽登场之后即是死亡!

作者|张刚;编著|施襄

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