毕友网 > 活动 > 百鲲 > 穿越天鹅湖，迎接新世界 | 第九届百鲲创业营（北京站）圆满结束

穿越天鹅湖，迎接新世界 | 第九届百鲲创业营（北京站）圆满结束

2020-12-31 14:45:24小毕 35197

2020年，黑天鹅频飞，对全球社会、经济、每一位身在其中的个体都受到影响，对创业者而言影响更甚。

即将跨入2021，如何穿越天鹅湖，迎接新世界？

12月25日-29日，毕友2020第九届百鲲创业营在北京圆满举行，来自物联网、大数据、人工智能、生物医药、电子信息、智慧教育、消费升级、金融科技、新材料、节能环保、智慧农业、企业服务等领域的二十多位A轮前后创业者CEO们在毕友百鲲创投学院的带领下汇聚北京，通过为期五天四晚的封闭集训、紧密安排，围绕“找方向、找人才、找资本、找自己”四大模块，与东方富海并购基金主管合伙人李树华、蓝象资本合伙人周爽、金沙江联合资本管理合伙人周奇、盛景嘉成创始合伙人王晓辉、鸿立信达资本执行董事朱剑林、方信资本创始合伙人鲁学勇、天使百人会基金创始合伙人周洛宏、星瀚资本创始合伙人杨歌，启赋资本投资总监兰洪明，梅花创投董事总经理谈文舒、达晨创投合伙人齐慎、和灵资本合伙人刘立刚、国科嘉和投资总监钱思远、博伟智鸿合伙人李金河、老鹰基金投资总监龙人瑄等二十多位北京上海深圳等地的顶级投资机构创始人、合伙人进行近距离交流和一对一辅导。期间还走进了顶级创投机构——梅花创投总部和达晨创投北京总部进行参访交流，受到机构负责人的热情接待和分享指导。

集训营最后一天，还进行了实战路演，与君联资本、盛景嘉成、峰瑞资本、星瀚资本、华兴资本、深海资本、联创永宣资本、华控基金、天图投资、致云基金、紫金创投、真成投资等五十多家一线机构进行对接。

“第二次参加毕友百鲲创业营，按理说冬季了疫情有些加重不该再出远门，但是为了提升认知、锻炼思维能力、创业能力和融资能力，为了在上一次基础上再进行刻骨加深，更为了接触到创投机构赢得VC青睐，仍然说服并得到家人及伙伴支持到北京学习。”

听了这位学员CEO的心声，你一定很好奇：是什么样的动力能让他在这个特殊时期依然毫不犹豫，而且是第二次参与毕友的创业营？下面就让我们将时间倒回，跟着他们重温过去五天四夜的所学所感。

破冰及开营仪式——创业“四找”从这里开始

集训营第一天，此行的二十多位CEO从成都、深圳、北京等地齐聚北京海淀，他们来自物联网、大数据、人工智能、生物医药、电子信息、智慧教育、消费升级、金融科技、新材料、节能环保、智慧农业、企业服务等不同领域，所处阶段也不同，年龄也是涵盖九零后到七零后甚至六零后，但却有着共同的创业激情和梦想。

毕友创始人郑海峰在开营仪式上鼓励大家并阐述了此次创业营的安排及意义，从创业“四找”基本功到集中路演，从学习、讨论、复盘到路演、实战，希望帮助创业者升级思维认知，优化项目商业模式，对接高维资本，加速创业之路。

通过破冰和开营仪式，大家明白了此次安排的意义和重点，并彼此相互认识熟悉。之后，也选出了本次集训营的“班委们”，一方面在五天四晚的集训中组织大家有序学习尽兴交流，另一方面更是在期间为大家义务服务。

创业“四找”基本功之——找方向

创业是一次远行，要有勇气迈出第一步，也要有全力以赴的决心，而这勇气与决心的底气，来源于对未来趋势的判断和方向的坚定。

百鲲创业营围绕创始人“四找”基本功展开，其中第一个模块就是找方向。为此，百鲲学院特别邀请了东方富海并购基金主管合伙人李树华、金沙江联合资本管理合伙人周奇、盛景嘉成母基金高级合伙人王晓辉等几位导师为学员们做分享和辅导。

李树华先生是东方富海并购基金主管合伙人，上市公司光洋股份董事长，同时兼任远致富海监事长，北大产业与金融中心副主任，清华、上高金、国家会计学院PE教授。历任中国银河证券执委会成员、公司内核委员会主任、公司首席风险官、首席财务官、首席战略官（9年）；之前还有12年的中国证监会会计、发行、并购监管经历。同时也是金融街马帮创始人，上高戈友会荣誉会长，五届八百流沙极限挑战赛完赛大将军；至今已经完成118个全程马拉松，数十个百公里越野。

周奇先生自2015年加盟金沙江联合资本，目前担任金沙江联合资本管理合伙人，主要负责TMT和人工智能领域的投资。他主导并参与了鲸仓科技、苏州天准、珞石机器人、行云全球汇、车主邦新能源、踏歌智行、希盟自动化、乐播科技、ETCP等近三十个项目并担任董事。其中，苏州天准（688003）作为科创板首批25家上市企业之一。曾在索尼爱立信（日本总部）、华为、中兴合创等任职，曾主导中国民营资本收购日本上市公司思考电机并出任CEO。

王晓辉女士是盛景嘉成母基金高级合伙人，曾任第一东方董事副总经理，具有二十多年的股权投资经验和3年的企业管理经验，她曾主导和参与过的投融资项目既有传统企业如山东晨鸣纸业等（国内第一家A+H+B股上市公司），又有高科技企业如富通天地等（新加坡上市），还有跨境项目日本乐桃航空（日本最大的低成本航空公司）等等，具有丰富的境内外资本市场投资经验。

部分精彩观点：

在各种内忧外患的压力和焦虑之下，要学会处变不惊，思考什么是变，什么是不变的，比如人性、商业逻辑、同理心、自律、直觉、以及孩子一样不偏不倚的初心，是从未改变的。

大道至简，生命的本质在一呼一吸，投资的本质是一买一卖，商业的本质是交易，而创业的本质是琢磨人性、琢磨人的需求，即满足人们对美好生活的向往。

中美之争就是科技之争，科技之争就是创新之争，创新之争就是创业之争，创业之争就是创投之争。

双循环新战略，是以国内市场大循环支撑国内企业参与国际经济大循环，通过国内大循环是中国企业努力练好内功，从而有能力参与到国内大循环的竞争中。双循环包括三个方面：强化优势产业地位、布局战略新兴产业、巩固传统产业优势。

除了双循环，科技资本市场的闭环是核心循环。

中国科技资本市场中，分层逐步完善，传统产业与新技术深度融合，高新技术及战略新兴产业占比超过70%。A股总市值突破75万亿人民币，科创板一周年已近3万亿。2020年上半年，上交所保持全球新股IPO融资金额第一，超过半数来自科创板。

产业互联网是技术在产业应用中的显现形态，其根本意义在于对产业形态及组织方式进行打破重塑。产业互联网驱动互联网服务从“跑马圈地”到“精耕细作”的转型，推动产业链去中心化并快速重构创造产业链新价值。产业互联网打破产业主体之间的信息壁垒，构建新的供应关系，最终向分布式、去中心化思维发展

消费供给升级是必然趋势。第一，海外消费逐步回流前景广泛。由于近期内海外疫情状况尚未见顶，消费回流在短期内仍具有足够的势能；第二，国货崛起将成为消费升级引擎。从中期来看，预计居民的消费升级趋势不变，国货在产品力、品牌力、营销力、渠道力迎来突破。第三，巨头扶持，驱动供应链重组和升级。拼多多推出“新品牌计划”，拟扶持1000家工厂品牌升级。

创业“四找”基本功之——找人才

投资在某种程度上就是投资人，管理团队是投资人选择项目时最重要的决定因素。

在本次百鲲创业营“四找”基本功的“找方向”，特别邀请了鸿立信达资本执行董事朱剑林、梅花创投董事总经理谈文舒、达晨创投合伙人齐慎等多位导师为学员们做分享和辅导。

朱剑林先生是鸿立信达（北京）资本管理有限公司总经理，兼任福建纳川股份非独立董事。他有着二十多年实业企业高级管理人员和上市公司工作经验，对公司规范化运作，以及对资本市场和实业企业的结合具有丰富的经验。曾任上海交通大学电子工程系讲师、上海市政府通信产业领导小组成员、香港中建电信（00138.HK）中建通信副总经理、甬成功副总裁、中期资产管理有限公司执行董事，中粮糖业等多家上市公司独立董事，私募基金阳光化的首批持牌负责人。

谈文舒先生现任梅花创投董事总经理。从2014年入行以来，谈总见识、投资了足够多的行业，从脚踏实地的农业、生鲜，到高大上的商业航天、新药研发，从纯线上App，到线下的新能源电池回收、B2B产业升级等等。目前已经投资了100多家创业企业，专注于智能制造、科技成果转化、航空航天、产业升级和新农业等行业。

齐慎先生现任达晨创投合伙人、高级副总裁、北京总部总经理、达晨文旅基金管理公司总裁。曾就职于国有大型企业、上市公司。专注投资近20年，有丰富的投资管理、上市公司运作及企业管理经验。主管公司北京总部、文旅基金管理公司和医疗健康行业的投资管理工作。2017年、2018年、2019年被《福布斯》杂志评为“中国最佳创投人TOP100”，荣获融资中国“2018年中国互联网、移动互联网产业十佳投资人物”。

精彩观点摘录：

管理团队是投资人选择项目时最重要的决定因素，要求创业团队要综合素质高，懂经营、善管理、会沟通；诚信度高，代表广大股东利益；具有艰苦创业、执着向上、锲而不舍精神；团队有共同的理念、相互信任与合作等。

如何使用好股权重器？第一，股权结构设计和调整；第二，股权对内激励；第三，股权对外融资。

企业实施股权激励几个关键时点：

第一，初创期。创始合伙人股权分配设置，并且充分考虑后续合伙人及团队股权激励股份预留。

第二，成长期的一轮或多轮融资期。一方面投资机构进入后的资本方要求，另一方面通过融资给公司一定估值的体现，有利于给予股权激励对象一个好的预期。

第三，新三板挂牌∶ 新三板挂牌也算企业发展一定阶段的对前面成果的总结与规范，以及进入资本市场的开端，挂牌新三板前做一轮股权激励给予做出贡献的员工激励，预留股份以吸引外部人才。

第四，被并购∶在被并购前，做一轮核心骨干的股权激励，有助于锁定骨干并完成业绩对赌要求。

第五，IPO。IPO前做一轮股权激励，给予核心骨干一个交代，并且绑定朝着IPO目标进行奋斗。

股权激励的六大原则：1、为公司战略与业务发展服务；2、以公司的业绩增长为前提；3、业绩导向为主兼顾稳定和吸引人才；4、激励和约束并重；5、激励实现梯度与差异化；6、考虑与资本市场（融资、IPO）对接。

公司初创创始人原则上不宜超过四人（创始人为2人、3人较为稳定，除非带头大哥具有非常强的号召力和影响力，并且持有绝对控股权）。

创始人组建公司不应平分股权，股权要有明显的梯次，做到权责利对等，要有带头大哥，并且拿较大的股权。

创始人分配股权时要充分考虑预留股权激励（设立股权池，前期多为代持）、以及为吸收新的合伙人预留，以及后续融资和资本运作的考虑（控制权问题）。

初创股权分配要有动态调整机制，根据贡献有个动态调整机制，中途合伙人退出转让约定。

创业“四找”基本功之——找资本

企业要想发展离不开资本的加持，如何快速高效找到适合自己的投资人？

在本次百鲲创业营“四找”基本功的“找资本”模块，特别邀请了蓝象资本合伙人周爽、方信资本创始合伙人鲁学勇、启赋资本投资总监兰洪明等多位导师为学员们做分享和辅导。

周爽女士是蓝象资本合伙人，教育科技投资人，清华企业家协会会员，欧美同学会企业家协会会员。在中国、加拿大、欧洲、以色列和美国硅谷有十余年的资本运作、收购并购和科技战略研究经验，曾就职于加拿大各级政府和公共资产管理公司（主权基金），负责管理其80亿美元的基建和私募股权投资组合，并兼任西加拿大CFA协会董事。拥有斯坦福商学院硕士学位、清华大学经管学士学位，是颠覆性创新战略大师克莱顿·克里斯坦森研究教育的专著《创新者的课堂》的中文版译者。

鲁学勇先生于2015年创立方信资本，专注于泛TMT领域的投资，拥有多年TMT产业经验和投资经验。在此之前曾在松禾资本从事投资数年。鲁先生长期专注于泛TMT领域的早期和成长期投资，投资了炬光科技、聚宽量化、玻森数据、中感微等二十多个项目，投资经验丰富，其中多个项目通过上市发行或并购成功退出。鲁先生同时在数十个被投资公司任董事，多次参与科技部、工信部和其他多个机构的项目评审，拥有清华大学MBA、大连理工大学电子工程系学士学位。

兰洪明先生，研究生导师，具备投资管理与财务管理双重学科背景及实战经验，尤其在互联网、区块链等行业有非常丰富的投资经验，现任启赋资本投资总监。启赋资本、以管理创投（VC）基金为主，聚焦TMT、现代服务业、新材料等行业，目前共管理19只基金（包含两只新材料产业并购基金），管理规模超50亿元，已经投资了220余家的早期VC项目，投资总额40多亿元。

精彩观点摘录：

创业者与投资人进行融资沟通的三个逻辑：见到，知道，做到。

与投资人打交道需关注的要点：1. 不是所有好的教育项目都适合风险投资；2. 对投资人的了解（双方适配性）；3. 引荐人和关键信息人；4. 团队、团队、团队(why us)；5. 认知优势；6. 不公正优势；7. 时机(why now)；8. 是否应该使用特定风格或技巧。

投资人判断项目时，有1 个核心标准——成长性，3 个重要维度——行业、业务、团队，2 个关注点——财务、法律。

其中，关于成长性这一核心标准，注意从4个方面——增长速度、增长质量、增长内部驱动因素、增长外部环境因素来衡量，从5个关键点——企业离“天花板”距离、企业所处生命周期、综合判断。企业人的因素、企业技术能力、企业发展史几方面来判断。

项目价值评判标准：1、技术先进，竞争力强－－代表先进技术发展方向；2、市场前景广阔－－代表广大市场的需求；3、管理团队诚信、综合素质高－代表最广大股东根本利益；4、股权结构简单、明晰；股东资源具有互补性；5、主营业务突出、成长性好；6、财务管理规范。

能卖出产品的技术才是好技术。技术不在于高精尖程度，而在于：1、创新性，区别于传统技术；2、独占性，难以获取或复制；3、盈利性，带来成本下降或性能提高；4、持续性，技术储备和持续创新能力。

投资人喜欢什么样的生意？第一，可规模化复制；第二，现金流要好；第三，能活得长久；第四，市场潜力大；第五，轻资产运营；第六，团队能力强；第七，第七，股权投资运作。

创业“四找”基本功之——找自己

创始人的认知很重要，高度和格局很重要，这是公司的最大瓶颈。

在本次百鲲创业营“四找”基本功的“找自己”模块，特别邀请了星瀚资本创始合伙人杨歌、天使百人会基金创始合伙人周洛宏等多位导师为学员们做分享和辅导。

杨歌先生于2015年3月创立星瀚资本，专注于中国中早期市场的风险投资。自2013年起先后出任科技部人才中心、朝阳区凤凰计划、清华大学、中关村创业大街、创投圈等百余家企事业单位与机构创业导师或战略顾问，投资了言几又、心上、甲加由、铅笔道、V.Fine Music、户外星球、德师傅、Propel(X)、皮皮鲁、易酒批、旷盛动漫、丸初、仔皇煲、云菜园等数十家优秀企业。

周洛宏先生是大学生创业者喜爱的“十大天使投资人”，中国投资人十强，天使百人会常务理事、基金创始管理合伙人。中国（国际）“互联网+”大学生创新创业大赛“冠军、亚军，季军项目”导师/孵化投资人，多个国家级双创大赛评委、组长。多所985/211高校特聘教授，中国社会科学院研究生院MBA特聘导师，长沙市青年企业家协会首席创投顾问。历任：SAP中国、埃森哲大中华区、IBM公司高管，曾为多家世界500强公司和上市公司提供管理咨询和信息化咨询服务。

精彩观点摘录：

评判优秀CEO的六条黄金准则：能承受得起大量的挫折与苦难；能从错误中汲取教训迭代自我；有一个值得追求的坚定的梦想；要有说服力；要有敬畏心；要有对财务和数字的基本理解。

创业需要什么？要拓宽视野，对世界要有全面认知；要打破常规，做到能时刻调整思路；要坚持不懈，在一次次挫折中成长。Ideal + Idea = 创业之源。Idea和专业知识不是充分条件。开始就有钱并不是什么好事。

机构参访——有梅花无寒冬，见证达晨20年

百鲲集训营每次都会优选代表性资本机构进行参访。本次北京站，百鲲学院特别安排大家参访了两家爱知名投资机构——梅花创投、达晨创投，近距离感受顶级机构的魅力。

梅花创投成立于2014年5月，是国内最活跃、最懂互联网的投资机构之一，宗旨是帮助聪明的年轻人成为伟大的企业家。梅花创投专注在新经济领域的投资，目前管理约22亿人民币基金，投资项目超300个，涌现出趣店、小牛电动、车和家等大批知名案例。

此次百鲲创业营安排参访梅花创投位于北京的总部，梅花创投董事总经理谈文舒先生携团队亲切接待，并围绕重点领域的创投趋势和机会，结合梅花过往及近期投资的诸多案例，为百鲲创业者们做了分享，此外还针对其中几个感兴趣的项目进行了一对一辅导对接。

达晨成立于2000年4月，是我国第一批按市场化运作设立的本土创投机构。2001至2019年，公司连续19年被行业权威评比机构清科集团评为“中国最佳创业投资机构50强”，2012年度、2015年度全国排名第一，近10年稳居本土创投前三，并荣获“2012年中国最佳创业投资机构”、“2015年中国最佳创业投资机构”、“2009年中国最佳退出创业投资机构”、“2012年中国最佳退出创业投资机构”、“2015年中国最佳退出创业投资机构”。截止目前，达晨财智共管理23期基金，管理基金总规模300亿元；投资企业超过540家，成功退出178家，其中98家企业上市，80家企业通过企业并购或回购退出；累计93家企业在新三板挂牌。

今年是达晨20岁生日，百鲲学院特邀安排参访达晨总部，见证20年来中国创投行业的辉煌与成就。达晨创投合伙人齐慎先生携达晨科技、医疗、消费等板块的投资负责人，隆重、亲切地接待，围绕重点达晨创投20年来对于创投领域的理解、见证、和判断，以及典型投资案例的分析等，为来访的百鲲创业者们做了分享，之后，还针对其中几个感兴趣的项目进行了一对一辅导对接。

精进——挑灯夜战，每日复盘

百鲲集训营每天的内容都是从早到晚、密集安排，在每一次的投资人嘉宾和创始人嘉宾分享完毕后，都会针对每位嘉宾关注和擅长的领域类匹配百鲲学员中相关的项目进行一对一辅导，此外还有分组讨论、预路演等，通过一次次的演练、复盘，在对自身项目进行不断迭代更新认知的同时，对BP进行反复修改打磨，为最后一天的正式路演做准备。学员们每天平均休息时间不到六小时，有的甚至挑灯夜战，也乐此不疲。

一位百鲲创业者感叹到，每日学习和互动的信息量很大，不亚于冲刺高考的学习量，大家参与其实很辛苦很累，但这正是每一位创业者必须要经历和面对的挑战之一，与此同时收获是更大的。

路演实战——集中见五十家顶级机构

最后一天的百鲲资本汇是本次集训营的关键环节。239日下午，是百鲲创业者们接受考验的时刻——在50多家一线投资机构面前正式路演。本次百鲲资本汇由毕友网、百鲲创投学院、百鲲资本，联合成都市锦江区人民政府、深圳证券信息有限公司共同举办，并得到了竟合机构等的支持。

路演现场，百鲲学院特别邀请了和灵资本、国科嘉和投资、博伟智鸿、老鹰基金、深创投、梅花创投、君联资本、盛景嘉成、峰瑞资本、星瀚资本、华兴资本、深海资本、联创永宣资本、华控基金、天图投资、致云基金、紫金创投、真成投资等五十多家一线资本机构合伙人、高管、天使投资人等出席。

参与此次路演的项目有：悦刻通信、乡同助农、在线支点、智慧式控股、极云智飞、电之盾、帆陌科技、众一能源、中深海滩、徽通科技、小黄龙、江楼食品、大美天成、沃克空间、恩泽美誉。其他十多个项目则是抱着学习观摩的心态参与此次集训，他们将在下一次的集训和资本汇中正式登场。路演现场，上台的伙伴们也都表现出色发挥出了最佳水平，路演完毕后，不仅得到了台下投资人嘉宾的精心点评和辅导，更是受到多家机构的认可和进一步交流邀约。

五天四晚收获感言

“第二次参加毕友百鲲创业营，按理说冬季了疫情有些加重不该再出远门，但是为了提升认知、锻炼思维能力、创业能力和融资能力，为了在上一次基础上再进行刻骨加深，更为了接触到创投机构赢得VC亲耐，仍然说服并得到家人及伙伴支持到北京学习。每日学习和互动的信息量很大，不亚于冲刺高考的学习量，都感觉到辛苦和很累，但是带着许多疑问参加学习，心境不同，毕竟是多个知名顶级投资机构合伙人的实战授课，让自己醍醐灌顶，从心底里感叹投资与创业的思考角度、思维、格局的差距及差异。只感觉VC机构们可以俯视各个行业，从很高的高度、多视角看待、分析创业者们及行业乃至国运，这本身是信息量和认知上的不对等，也是自己及团队需要提升认知创投和融资的一个缘由；创业者需要找到老师或导师，不断提升和学习、总结，只有提升，才能减少失败概率、趟坑次数，并且依靠健康的体魄和坚韧的毅力抵达一个一个的彼岸；创业者需要获得思考分析能力，拓展一些必要的人脉，思维能力和人脉决定了能走多远。借用某机构对创业者的四要素：心力、认知、格局、心态，需要自己和合伙人增强心力，提升认知，拓展格局，修炼心态。”

“与20多位伙伴在京高强度学习和10多位资本创投大咖交流，受益匪浅。个人感悟：团队必须有“责任心、上进心、事业心”才能“力出一孔、利出一孔”，王国维人生三境界“立、守、得”是值得领悟的。“地低为海，人低为王”。故能浮众为王。这是一种姿态，一种修养，更是一种品格。明代杨慎《韬晦术》所说，音大者无声、谋大者无形。真正的伟大往往弥漫在普通的谦逊之中，是无边无界的，浩然无极的。士不可以不弘毅。”——中深淘滩创始人陈吉学

“本次参加毕友的百鲲创业营，认识了投行业的大佬，学习了他们投资的理念，对公司整个融资的思路有了更进一步的思考，且对我本人而言更是成长甚多，同时结实了一群积极努力奋斗的创业伙伴，因此特别感谢毕友提供的宝贵资源与机会，愿所有创业的小伙伴的付出都有收获！”——餐食车侯海莹

“历时五天的九届百鲲创业营（北京站）结束了，一下从紧张和忙碌中停下来，才感觉时间过得真快！紧张忙碌而又充实的五天，融入了一个不甘平庸、永不言败的创业者群体，结识了诸多术有专攻的投资大伽和良师益友，感触良多、获益匪浅：一个BP的完善过程，就是一个跳出自我、审视自我的过程，也是明晰和提炼创业思路的过程。随着一次又一次的修改，对于企业的发展方向和经营模式有了越来越清晰的认识。这应该是我五天来最大的收获。对于创业，有以下几点感想与伙伴们交流：1、做正确的事。2、随时关注熵增、积极干预适时调整，保持企业的健康状态。3、优秀的创业者不应该是独行侠，创业伊始就要考虑团队的打造。4、善于分利，做到客户、员工和股东三者利益的同一性，是企业实现良性运作的根本。”——极云智飞创始人李波

“北京之行除了收获还是收获。在投资人那里收获了更广阔的视角，在创业伙伴那里收获了友谊与知识。创业是一条特别苦的路，每天都在焦虑和庆幸中高频转换，小心翼翼的探索，谁走谁知道；创业是一条特别美的路，每天都在理想和现实中反复求证，痛快淋漓的战斗，谁闯谁骄傲；所幸不孤独，疲惫的时候还有你们可以相视一笑，继续向前。”——帆陌科技创始人蒲杨

“5天4晚的行程，108个小时，节奏快，强度高，收获多。本期学习班从找人才、找方向、找市场、找自己四个模块全方面多角度地分析了企业的发展问题。重磅的专家导师团队，精彩的课堂互动，让本来很高强度课程安排变得很专注。跟优秀的人在一起，你就会变得优秀！我相信我们团队的伙伴跟我的感悟很多是一样的，我们在企业经营的过程中或多或少都遇到了一些问题，当我们带着问题去跟导师和行业外的人交流的时候一定会发现自己角度不一样的问题。感谢导师团队和同学们的指点，我们一起学习，一起进步，提升我们的认知水平，成为我们行业的翘楚！”——在线支点创始人杜飞

“如果说创业是在心中勾画出自己梦想画布的过程，那么这五天四夜的北京之行，就是让我心中梦想画布更清晰的过程。如果说创业是带着一群人，去一个未知的地方，干一件伟大而未知的事，那这五天四夜的北京之行，就是让我更笃定了起航初心，就是给了我更多坚定前行的力量与勇气。感恩遇见，通过不断学习，拓宽我们的认知边界; 通过不断践行，启动我们的成长飞轮。期待，通过北京之旅的蓄能，在新的一年里，我们全班的创业小伙伴，砥砺前行，把我们出发时吹下的"牛"，吹真了。期待，迎来属于我们历经"痛苦"后的一个又一个的高光时刻。祝全班同学，牛年大吉、牛气冲天！”——乡同创始人吴代

下一次，欢迎与我们同行！

毕友百鲲创业营是毕友百鲲创投学院联合政府、资本等各方联合打造的品牌活动，定期走进北上深杭等顶级资本聚集地，搭建优质企业与一线投资机构链接互动的平台，助力企业发展。百鲲创投学院自2018年3月成立以来，先后组织了近 200 家来自四川和其他地区的优秀企业，走进北京、深圳、杭州、上海等顶级资本机构聚集地，进行融资集训和专场对接，效果显著，受到创业者和投资机构的一致好评。

2021年，百鲲创业营还将陆续走进北上深杭，欢迎更多有梦想的创始人与我们同行！联系：028-69689400、13540197268。