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创业之争就是创投之争 | 第九届百鲲创业营(北京站)Day1

2020-12-26 19:35:56小毕 7316

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12月25日,毕友2020第九届百鲲创业营(北京站)正式开营,经过前期精心筛选和筹备,共二十多位来自各领域的A轮前后创业者CEO们在毕友百鲲创投学院的带领下汇聚北京,开始为期五天的集训。期间,将围绕创始人的“四找”基本功,即“找方向、找人才、找资本、找自己”,邀请来自北上深杭的一线顶级投资机构合伙人进行分享和一对一辅导,最后一天还将进行实战路演,与近百家一线机构进行对接。

25日是开营第一天,上午大家从全国各地赶到北京,紧接着马不停蹄便开始了第一天的内容:开营仪式,破冰选组长,以及东方富海并购基金主管合伙人李树华先生、蓝象资本合伙人周爽两位投资人导师的分享及项目辅导。


开营仪式及破冰

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毕友创始人郑海峰在开营仪式上谈到,此次参与的创业者来自物联网、大数据、人工智能、生物医药、电子信息、智慧教育、消费升级、金融科技、新材料、节能环保、智慧农业、企业服务等领域,大家虽处于不同阶段、不同领域,年龄也是从九零后到七零甚至六零后都有,但却有着共同的创业激情和梦想,毕友作为创业者的毕生朋友,希望陪伴在路上的创业者们一起战斗,期间缔结的浓浓战友情谊将会是大家一生中难忘的回忆。此外郑总也阐述了此次创业营的安排及意义,从创业“四找”基本功到集中路演,从学习、讨论、复盘到路演、实战,希望帮助创业者升级思维认知,优化项目商业模式,对接高维资本,加速创业之路。

通过破冰,大家相互认识熟悉之后,也选出了本次集训营的“班委们”,一方面在五天四晚的集训中组织大家有序学习尽兴交流,另一方面更是在期间为大家义务服务。感谢以下班委同学的付出:四川星宇企业管理服务有限公司董事长 张农、江楼食品公司总经理 丁捷、成都大美天成科技有限公司创始人 陈安之、四川军菱科技有限公司总经理 陈文军、成都悦刻通信技术有限公司市场总监 李佩仁。


东方富海并购基金主管合伙人 李树华:在不确定的世界里,寻找确定的人做确定的事

第一天下午的“找自己”模块,特别邀请了东方富海并购基金主管合伙人李树华先生为大家做主题分享和项目辅导。

李树华先生是东方富海并购基金主管合伙人,上市公司光洋股份董事长,同时兼任远致富海监事长,北大产业与金融中心副主任,清华、上高金、国家会计学院PE教授。 历任中国银河证券执委会成员、公司内核委员会主任、公司首席风险官、首席财务官、首席战略官(9年);之前还有12年的中国证监会会计、发行、并购监管经历。同时也是金融街马帮创始人,上高戈友会荣誉会长,五届八百流沙极限挑战赛完赛大将军;至今已经完成118个全程马拉松,数十个百公里越野。

李总围绕科技周期与资产配置、创始人必备的思维能力和心力等展开分享,分享之后也针对众一能源、小黄龙、海天数联、大美天成等项目进行了现场实战演练指导。

部分观点摘录如下:

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投资是思维方式的变现,产业思维、逆向思维、底线思维、长期思维、换位思考思维等,是创投认识必备的思维方式。

大道至简,生命的本质在一呼一吸,投资的本质是一买一卖,商业的本质是交易,而创业的本质是琢磨人性、琢磨人的需求,即满足人们对美好生活的向往。

在各种内忧外患的压力和焦虑之下,要学会处变不惊,思考什么是变,什么是不变的,比如人性、商业逻辑、同理心、自律、直觉、以及孩子一样不偏不倚的初心,是从未改变的。

中美贸易之变促进了中国经济结构转型,企业家和创业者要避免成为温水的青蛙,外部压力会避免我们夜郎自大。美国人卡我们脖子的产业就是中国未来要大力发展的产业,技术是稀缺资源,也是带动下一轮经济周期的中国核心资产。

中美之争就是科技之争,科技之争就是创新之争,创新之争就是创业之争,创业之争就是创投之争。中国依然是机会最多的创业市场及创业投资市场。

危机倒逼资本市场改革,退出环境将全面改善。

东方富海的投资策略:要么早,要么晚,把重点放在两头。早期项目的投资标准:科技为先,技术创新,团队牛,成长性好。成熟期项目的投资标准:规模大,运营规范,退出确定,成长性好。


蓝象资本合伙人 周爽:如何与投资人沟通

百鲲创业营从早到晚都是安排的满满当当,第一天晚上的“找资本”模块,毕友特别邀请了蓝象资本合伙人周爽女士为创业者们做分享和项目辅导。

周爽女士是蓝象资本合伙人,教育科技投资人,清华企业家协会会员,欧美同学会企业家协会会员。在中国、加拿大、欧洲、以色列和美国硅谷有十余年的资本运作、收购并购和科技战略研究经验,曾就职于加拿大各级政府和公共资产管理公司(主权基金),负责管理其80亿美元的基建和私募股权投资组合,并兼任西加拿大CFA协会董事。拥有斯坦福商学院硕士学位、清华大学经管学士学位。曾担任维多利亚大学商学院MBA导师、混沌大学领教,并是颠覆性创新战略大师克莱顿·克里斯坦森研究教育的专著《创新者的课堂》的中文版译者。此外,周爽女士还热心于推动中国体育、音乐、健康和心理健康教育,并是潜水救援员和超长铁人三项比赛选手。

周总围绕创业者该如何与投资人进行沟通、教育行业的融资流程等内容展开分享,分享之后也针对本期关注的教育领域项目在线支点等进行了现场实战演练指导。

部分观点摘录如下:

创业者与投资人进行融资沟通的三个逻辑:见到,知道,做到。

与投资人打交道需关注的要点:1. 不是所有好的教育项目都适合风险投资;2. 对投资人的了解(双方适配性);3. 引荐人和关键信息人;4. 团队、团队、团队(why us);5. 认知优势;6. 不公正优势;7. 时机(why now);8. 是否应该使用特定风格或技巧。

与投资人的沟通侧重点:对用户的沟通;第二,对行业伙伴/加盟商的沟通;第三,对投资人的沟通。

此外,创业者也要做好对投资人的尽调,其中应关注的要点包括:投资人的类型、专长、投资历史;基金的规模、单笔金额、投资策略;基金的投资期间、投资进度、本期项目;其他被投项目创始人的反馈等。


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