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产业探索之共享经济:共享纸巾来袭,你怎么看?

2017-10-12 23:54:31小毕 11755

产业探索之共享经济:共享纸巾来袭,你怎么看?

9月两家共享纸巾的企业获得融资,“共享经济”又添一新成员。那它们运营情况如何呢?盈利模式如何构建?其获得融资背后有着这样的逻辑?

 一、共享纸巾代表企业

1、ZHO共享纸巾

成立时间:2017.8

运营情况:ZHO 由此推出了共享纸巾项目,将免费纸巾提供给用户使用,并以此作为流量入口,实现盈利。“ZHO”团队研发了5款纸巾装载机,分别是壁挂式的迷你款、普通款,立地式的升级款,配备液晶显示屏的立地款和特制款,小型机柜至少能储存80包纸巾,大型机柜则可实现12槽出纸。目前,“ZHO”在线下铺设了 3000 台纸巾设备,集中在珠三角区域,平均每台机器每天能出20-30包纸巾。
盈利模式:“ZHO共享纸巾”方面负责人曾表示,目前“ZHO共享纸巾”的盈利模式包括广告变现、粉丝变现、线上营销、纸巾售卖等。据悉,“ZHO共享纸巾”公众号目前已经积累了上百万粉丝。

1)广告变现。包括机身广告和纸巾广告,机身广告则包括海报广告和视频轮播广告两种,小型机柜上可以张贴海报进行广告投放,大型机柜则可以视频、海报兼顾,在机身不同位置投放不同的广告。纸巾包装广告则采用直接印刷的形式,

2)粉丝变现。二维码吸粉业务和此前线下常见的免费照片打印机思路类似。ZHO 则是通过纸巾来完成扫码这一过程,团队目前和中山市中国移动等 10 家企业达成合作。由于可以每天免费领一包纸巾,平台粉丝的一周留存率保持在 80% 左右。收费方面,精准粉丝 3-5 元一个,泛人群则为 1.5-2 元一个,均按留存后的粉丝来计算。

3)线上营销。一方面,ZHO 共享纸巾公众号目前积累了上百万粉丝,平台可进行公众号派发广告;另一方面,用户扫码领取纸巾后也可以跳转至网页链接。

4)纸巾售卖。平台每天为每位用户提供一包免费纸巾,后续纸巾需购买,价格为 0.5 元/包。纸巾毛利在 50% 左右。

点位扩张:ZHO 采用自营和加盟模式。加盟模式分为创业贷和城市合伙人两种。创业贷模式下,ZHO 和中安信业信贷有限公司合作,获得了 5000 万元的授信,有意向的代理商可以申请 5 万元的 2 年期贷款,将这笔费用付给 ZHO 用于机器购买,单台机器 2000 元,前三个月无偿使用,第四个月开始偿还贷款,贷款利息和纸巾均由 ZHO 提供。每出一包纸巾,代理商可获得 0.3 元分成。城市合伙人模式类似传统业务中的城市总代理,一线城市合伙人出资 100 万元,二线城市 70 万元,三线城市 40 万元,机器产生的广告收益由城市合伙人和 ZHO 平台分成,城市合伙人获取 80%。

融资情况:2017年9月,共享纸巾品牌“ZHO”对外宣布已完成500万元天使轮融资,本轮融资由个人投资者领投。

2、来包纸

成立时间:2016年,深圳

运营情况:主要在公共场所通过各式机柜为用户提供纸巾。来包纸目前在深圳、重庆等地投放了约 1500 台机器,想在一、二、三线城市进行试点和数据收集。机器则分为挂式机 15 寸屏、立式 15 寸和立式 43 寸三种规格,分别能装载 72 包、132 包、240 包纸巾。

商业模式:来包纸盈利一部分来自线下流量广告,另一部分来自纸巾售卖,但纸巾售卖是其核心。李潜杰认为,依托线下渠道来为线上公众号导流,的确能在短期获得利润,但这一模式通常不可持续,纸巾能打广告,那么其他的产品也可以,迭代速度会很快。纸巾售卖上,来包纸的纸巾来自银鸽、清风等纸巾厂家,单包售价 0.68 元。

定位扩张:来包纸机器全部采用自营模式铺设,这样利于公司进行统一决策,打入新市场时,来包纸会在当地建设 BD 团队,并提供初期的 BD 费用和分成,“专人需要干专活,分成模式同样可以让 BD 团队赚钱。”

而对于一些分散的小吃店,来包纸则会采取加盟形式,由店家负责运维,来包纸仅负责供货。来包纸将用户体系分为设备主、商家和维护人员,商家对广告进行分成,维护人员则对耗材和设备进行管理和维护。

李潜杰表示,纸巾售卖机的品类是可延展的,来包纸未来会针对不同的场景,把品类扩展到小样品、避孕套、湿纸巾等标品。此外,团队售卖的纸巾目前虽是和厂商合作,但未来也会考虑推出自主品牌。

融资情况:2017年9月,“来包纸”已完成千万级天使轮融资。本轮融资由梅花天使领投,唱吧创始人陈华跟投。

二、不同观点

迅雷创始人程浩:最近共享纸巾在中国雨后春笋般冒出来,风靡一时。打着流量输出新载体、物联网生态链终端、大数据分析智能载体等噱头。流量确实是很多项目的基础,但是靠流量就能做出好的项目?这并不是一个简单循环的逻辑关系,共享纸巾对应的仅仅只能是流量的入口,但是流量留存转换为用户,需要产品本身的定位清晰、对位准确、感知精准,靠共享纸巾引来的流量打造产品价值只能是锦上添花。

梅花天使吴世春:吴认为如今爆发的“共享单车”并不能局限于所谓的“共享经济”概念,反而可以扩展至新消费经济、新零售范畴,即所有的“无人值守的自助设备”(简称自助设备)。“共享单车也可以说成单车租赁,只是听着像个老生意,无论共享还是租赁,都是一种新的消费形式。”他有一个判断,未来5年内中国市场将容得下1亿台自助设备。

来源:36氪、猎云网、搜狐等,综合整理