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抢贤网:以人才拍卖模式颠覆传统网络招聘

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  【案例导读】互联网领域风起云涌,创新无处不在,颠覆无时不有,最近在线招聘求职领域又杀出一匹黑马——抢贤网,颠覆了传统的招聘服务方式,开创了全新的商业模式,首创“人才股票市场”、“人才投资”“人才反向竞拍”、“好人才 就得抢”等前瞻性的、突破性的理念,推出了全球首个人才股市投资竞拍平台……

  观察一下以智联招聘为代表的传统网络招聘模式,我们不难发现其存在以下6大弊端:

  1、 被动现象:过去人才求职都是被动地找职位投简历等回复,传统的网站都是以职位为中心,人才出于被动地位。同时雇主招聘也很被动,都是按照发布职位下载或接收简历等答复的老路子,不能主动地去挑选人才。抢贤网第一次聚集了大量优秀人才,雇主从此可以直接挑选心仪的人才。

  2、 丛林现象:传统网站存在信息芜杂,没有过滤,就像兔子进了森林一样很盲目。很多人才的信息过时、无效,职位信息不真实,缺乏诚信和质量保障。

  3、 静默现象:就如电台静默一样,由于传统服务模式中双方都不能真正参与,不能有效互动,不能互相感知对方的需求,人才找职位雇主不知道,雇主找人才人才不知道,从而存在浪费时间,彼此错过的现象。

  4、 等待现象:传统模式,没有时效机制,人才苦等雇主回复,雇主苦等人才回复,从而导致低效和漫长等待,自然用户体验无从谈起。

  5、 黑屋现象:目前的招聘求职服务存在严重的信息不对称,雇主不知道人才择职行情和目标人才的求职动态,人才不知道雇主招聘行情和目标职位的招聘动态,从而不能很好地做出正确的决策和判断,从而错失机会。

  6、 错位现象:传统的服务在人才和雇主之间仅仅靠一张简历做桥梁,没有实现真正的参与和有效的互动,从而缺乏彼此的深入了解,造成人岗不匹配,结果不满意。

针对以上所说的痛点,抢贤网如何解决呢?

  1、 彻底颠覆以职位为中心的旧模式,首创以人才为中心的新模式

  传统的服务模式都是以职位为中心,把雇主放在第一位,人才都是按照搜索职位投递简历等待回复的流程,处于被动求职的地位。抢贤网第一次实现以人才为中心,认为“好人才,就要抢”,聚集大量优秀人才展示风采,让雇主来搜索人才,提交意向,等待人才选择。让人才彻底告别被动求职,实现主动择职。

  2、 首创“人才股市”和“人才竞拍”的理念和模式

  开创性地提出了人才股市、人才竞拍的概念和模型,提供了衡量人才价值的全新视角和途径,将人才招聘上升到人才投资的战略高度。抢贤网的商业模型中能够提供人才市场和招聘市场的动态股价,从而为双方决策提供有力的帮助。

  3、 彻底颠覆和拒绝贩卖简历的盈利模式,实行人才授权机制

  传统的网络招聘服务平台大多依靠向雇主出售人才的简历获得收入,但这本身就存在对人才个人隐私权的侵犯。抢贤网不向任何个人和机构提供无偿或有偿的简历下载服务,首倡“不面试不诚意“,实行人才隐私授权机制。只有雇主在线发出面试邀请并且得到人才确认后,雇主才能获得人才的完整信息,这一方面保证了双方的诚意,另一方面从根本上保障了人才的隐私。

  4、 彻底颠覆静态信息匹配的传统服务,开创动态意向精准匹配全新服务

  传统的服务无一例外的只是静态信息服务平台,都是单向的信息传递和算法匹配,所以不能保证信息的真实性、时效性、有效性。抢贤网通过人才股市竞拍方式,让双方深度参与,充分互动,意向沟通,从而实现真实意向的精准匹配。

  5、 实现资格准入机制:

  传统的服务平台对人才和雇主信息没有过滤和筛选,一味追求数据库的数量,而忽视信息质量,从而导致了大量过期、失真、无效信息,浪费了双方的时间和成本。抢贤网为了保证服务质量,对人才和雇主实行资格准入,严格审核,做到非优莫入,非诚勿扰,保障质量,同时也提供双方的效率。

  6、 实现限时反馈机制:

  传统的服务平台没有提供时效指标,无论是人才还是雇主往往都要经历漫长等待才能获得反馈。抢贤网首创了限时反馈机制,限时展示(人才展示和职位有效期最长30天),限时竞拍,限时反馈(人才确认雇主出价和面试邀请必须在48小时内完成,雇主发送面试邀请也必须在48小时内完成,否则将失去机会),同时对整个择职招聘过程提供免费动态提醒,从而大大缩短流程,提高效率。

  7、 横向动态比较:

  传统的服务平台,人才应聘某一职位不清楚其它应聘者竞争动态,雇主招聘某一个人才不清楚其它雇主竞争动态,从而双方不能及时地调整方案作出最佳选择。抢贤网第一次实现了人才能了解同一职位竞争动态,雇主能了解同一人才竞争动态,从而帮助双方做出更适合的判断和选择。

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