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「MBA+课堂」第5期:创业者管理必修课圆满举行

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活动现场主持人:舒翊致辞:毕友商学院MBA+项目负责人、毕友首期班班主任朱笑非课堂现场主题分享:毕友导师、置信大学校长助理刘毅互动毕友班学员为导师送祝福的贺卡一起合影

「MBA+课堂」第5期:创业者管理必修课圆满举行


  2014年5月24日,在环球中心斯为美术馆,「MBA+课堂」第5期:创业者管理必修课——企业核心组织能力的构建成功举行。毕友商学院首期班的同学参加了此次活动,同时吸引了众多创业路上的毕友们。

  本次活动的分享嘉宾是毕友导师、置信大学校长助理刘毅先生。刘毅是深度潜水教学工具创始人,企业组织能力模型创立人,长期致力于企业组织能力、领导力发展、战略培训体系、企业商学院构建的研究,曾任美国上市企业古杉集团HRD,首席讲师、教练,曾辅导多家中小型企业,具有丰富的管理咨询经验,现任置信培训学校校长助理,分管管理学院管理工作,协助分管集团基础人力资源。在基础人力资源管理、企业文化、组织核心能力建设等方面具有独到的见解和丰富的经验,致力于推动企业人力资源效益的最大化。

  下午14:00,活动正式开始,由毕友商学院首期班同学舒翊主持。在主持人介绍了出席本次活动的嘉宾后,毕友商学院MBA+项目负责人、毕友首期班班主任朱笑非做了致辞,她回顾了毕友商学院自3月开班以来的点点滴滴,对于毕友导师、毕友班同学以及毕友们的热情付出表示感谢。

  接下来,由毕友导师、置信大学校长助理刘毅进行主题分享。首先,刘毅带毕友们探讨了企业战略和组织能力之间的关系。他介绍到,据统计,只有10%的组织可以完成初设的战略目标,企业在战略执行中的挑战主要有五个方面:远景障碍,人员障碍,管理障碍,资源障碍,能力障碍,但这些都可以归结为组织问题,而组织问题的根本在于人员问题。人力资源管控能力建设正是企业组织能力培育的核心。接着他以一个物业公司为案例详细分析了企业组织能力构建过程。以物流行业五大标杆的研究为基础,归纳总结其特征,并结合企业自身的核心优势,确立组织愿景及目标,并通过深度潜水活动等工具,对组织能力进行诊断,明确“现在”和“未来”的差距,找到实现路径,进而形成可视化、能落地、有想法、有行动的效果。刘毅导师的精彩分享赢得了现场的阵阵掌声,尤其是该物业公司“零物业费”发展方向,更是引起了大家的热切关注。

  随后,进入互动交流环节,刘毅导师的方才的精彩分享引起了现场听众的很多思考,大家纷纷争取与其现场交流的机会。互动交流结束后,首期毕友班学员代表为刘毅导师献上了一份精美的礼物以及写着祝福的贺卡,以表达同学们对导师无私和精彩分享的感谢。最后,大家一起合影留念, MBA+课堂第五期圆满结束。

供稿人:梁姣

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