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想创业?先问问自己这三个问题

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  【毕友导读】创业,在以前往往是被动的驱使,而现在则是转为更多主动的选择。尤其是那些已经拥有一份能丰衣足食的工作,却不甘蜷身于既定的体制模式的人,他们总期待生命里能有一番属于自己的事业。那么,如何挑选、评判创业项目,就成为一个极其新鲜而迫切的问题。

  我们常常说当下是创业的时代,并非只是狭隘地以创业机会和人群数量的增加为判断标准,而更应该且乐于发现这一点变化:创业,在以前往往是被动的驱使,而现在则是转为更多主动的选择。尤其是那些已经拥有一份能丰衣足食的工作,却不甘蜷身于既定的体制模式的人,他们总期待生命里能有一番属于自己的事业。那么,如何挑选、评判创业项目,就成为一个极其新鲜而迫切的问题。

  问吴老师,您好。我关注吴晓波频道很久了,但是我自认不是严格意义上的创业者,因此虽然有问题但也一直没在后台提问。其实我现在的工作应该说非常好,就是有时候会觉得自己才三十而立却对事业没有激情了,所以我非常想要加入一个创业公司,重拾二十岁那时,和朋友们一起为了一个梦想可以倾尽全力去拼搏的劲儿。但是我不知如何选择创业项目。今天看到巴九灵公益创业金十强出来了,我看到除了读者投票,还有红杉、腾讯那些专业机构参与筛选工作。我很想问问,他们是怎么选择创业项目的?怎么评判项目的潜力值的?

  有人认为,加入任何一个创业公司都是一次高风险的赌博,赌的是趋势、方向、团队、 CEO,更可能的是,你赌的不过是运气。但是我们更愿意说,创业成功是个概率事件。如果在选择项目时,可以更科学地分析和评价项目,将会提高成功的概率。简单来说(不考虑团队和个人),可以粗略提炼出以下三大类评审标准:

  1、商业模式:核心驱动因素,在未来一段时间里能否持续,能否形成闭环。

  2、市场目标:了解市场大环境,同时对未来市场状况预判,因为从某种意义上而言,创业项目是铺路赚未来的钱。

  3、项目核心:基于第二点,分析项目的核心竞争力,相比竞品有何种优势,能否切中用户的痛点。

  如何具体地进行选择工作?

  林贤辉 教师招聘网产品总监

  首先必须明确两个背景条件。

  第一:你知道自己加入创业项目的目的吗?

  一般而言,可以分为两类:1.追逐财富;2.追逐梦想。(当然大部分人希望两者兼得,这里只能把两者分开,否则很难说清楚。)

  第二,你知道创业项目的这四个要素吗?

  1、项目的财务情况:是否已经获得融资,或者具备获得融资的条件。项目能自己产生利润或者有大笔融资的都是加分项;

  2、未来市场的空间:天花板在哪里,这个项目会造就一家工具型公司(如三只松鼠),还是平台型公司(如现在的京东),或者是生态型公司(如阿里巴巴)。项目的成长空间越大,获得越多,但难度更大;

  3、你在这个项目里的位置:是联合创始人 or 骨干or员工;

  4、项目在你心中的位置:你究竟有多热爱这个项目决定了你愿意付出多少。

  接下来,请对号入座:

  如果你追逐财富,那么首先确定这个项目是否已获得融资或者能自负盈亏,没有的则不考虑。然后看工资是否高于原本,期权最好与工资差不多。最后,要进一家至少有机会成为平台的公司。至于你是否是联合创始人不重要,你有多热爱这个项目也不重要。

  如果你追逐梦想,那么首先看看自己有多热爱这个项目,完全提不起兴趣的项目不要去。只是一名普通员工的不要去,至少你得是骨干,最好是联合创始人,这样你才能学会如何创业。至于项目能长成什么样子并不重要,因为以后你还会有别的项目。

  不过,不管你追逐什么,千万别饿着肚子跟别人创业,否则你会很累,项目也容易跨掉。创业,活着才是硬道理。

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