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马化腾WE大会谈互联网未来的7个思考

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  【推荐语】:就在昨天11月10日,腾讯在深圳召开WE大会,这是一场腾讯主办的、展示一些仍存在与实验室里的科技创新、探讨科技趋势如何改变未来的极客式会议,马化腾赞扬这场会距离商业和公司竞争比较远。在会上,马化腾发表了题为“通向互联网未来的七个路标”,讲了自己作为从业者对互联网未来可能性的7个思考,如互联网+、开放协作、人品排名等,也谈到企业要有顺应潮流的勇气,很多人虽然知道应该这么走,但事到临头又被很多既得利益牵绊,柯达、诺基亚,都是这样的例子,他说:腾讯虽然现在市值很高,但我们很怕,稍微不注意,跟不上就会倒下,巨人倒下时,身上还是暖的。说是你拿到了什么船票门票,但能不能走下去还不一定,还要很深的思考。

马化腾WE大会谈互联网未来的7个思考

  能坚持到现在应该非常辛苦。我和在座所有人一样非常兴奋。我们看到很多前言科学思想和最新技术,包括天马行空的想象力。我想我和在座朋友一样感到震动。

  这个论坛和会议跟以往我参加的行业论坛有一个区别,我们很少谈商业和公司竞争。我们谈的是对未来,如何用科技改变人类生活,追求如何在未来解决现在还想不到的生活问题。

  刚才大会的环境让我这个IT男又抓回以前的成为科学家的梦想,我小时候想成为天文学家,但没有实现,经营了企业。但前几年也有个事情打动我:

  我曾经在公司还没上市前,跟少数创业伙伴里也喜欢天文的同事说,我们没时间观测天空,光污染又很严重,能不能找个地方装个望远镜,让我随时在电脑上可以观测天文,还可以分享给所有朋友?当时就是一说。后来没想到后来,聊过的两个同事有一天告诉我他实现了这件事!他到云南丽江雪山上面买下一个民居,装上了望远镜,可以远程把观测图像分享给我。

  你们可能要说为什么他随随便便就能买个房子?因为他是腾讯的创始员工。虽然我们在做企业,但也还是在追求科技、在做一些很酷的想象中的事情,这是梦想。

  转入正题。今天主题是互联网,尤其是未来互联网会走向何方。我作为一个从业者谈几个方面的感受。

   40多年前计算机开始迅猛发展,全世界计算机连接了起来,同时诞生很多新问题。对我们来说,这是一个全新的世界。很多企业觉得互联网是个新经济、虚拟经济,它跟传统行业没有关系。但我想借助一些案例说明这是个大趋势,它不再是新经济,而是主体经济不可分割的部分,已经很多实习经济、设备都链接在一起。

我是个工程师,不会语录和心灵鸡汤,最近微信上传的说我说的哪6种人不可交往,都是假的。

  我想分享一下我关于通向互联网未来的七个思考:

1、连接一切

  电子设备成为器官的延伸已经越来越明显。器官通过计算器延伸、增强,这是前所未有的。而且人和设备、设备和设备、人和服务之间都再建立连接,微信公众号就是人跟服务建立连接的尝试。互联网、物联网最终是一个大的联络体系的基础。

2、“互联网+”创新涌现

  互联网正在加所有传统行业。通信、媒体、娱乐,包括零售行业,现在都已经不可逆转的被颠覆。还有最近很热的互联网金融。越来越多传统企业已经不敢轻视互联网这个话题。

  为什么会这样?一定要加上互联网吗?是改良还是颠覆?是不管怎么做都不可能打得赢互联网公司。

   我仍然认为互联网只是个工具。比如第一第二次工业革命,从蒸汽机技术到电力技术,很多行业因此发生了变化。有趣的是,蒸汽机的动力可以大大加速印刷的量,包括学校书籍、报刊都是大量产生,有知识的人被大量培养出来。电力技术的发明催生了广播、电视也是有利于信息的传播的。而今天,互联网的发明也是有利于信息传播的,它是不是第三次工业革命加大传播的一部分呢?我想这是值得思考的。以前的股票交易所靠吼叫成交,有电了、有互联网了就用网络交易,我想互联网以后还会有很多机会。

3、开放的协作

  以后公司会走向分散合作的模式。大公司还会存在,但一定要转型,它会聚焦在核心模块和把其它模块整合给其他合作者。

  前几天三马公司启动,我听到马明哲提到一个观点,他说未来几年信用卡会消失一半,未来十到二十年,银行的前台会消失,保留中台,也就是服务的核心,因为前后台都被外包出去了。我们原来没想过,一个服务业还可以这么做,把前台后台都外包,但这是一个方向。

4、消费者参与决策

  互联网把传统渠道不必要的损耗效率的环节拿掉,让服务商、生产制造商和消费者更加直接的对接到一块儿。所以消费者的喜好、反馈是很快通过网络来反馈的。它还带来一个互联网精神是追求极致的产品体验和用户口碑。

  现在市场已经出现了这样的企业,苹果就不用说了,中国市场也有了小米,雕爷牛腩打造的规模不多,但它讲究的是产品体验的经济。这给我们带来的反思是,越来愈多公司意识到消费者参与决策对他的竞争力是如此重要。

5、数据成为资源

  现在大数据、云计算谈得非常多。连接多了,用户很多服务很多,就聚合了大量资讯。这些数据成为企业竞争力和社会发展的重要资源。

  现在电商非常火热,为什么它的数据可以转向金融、转向用户信用?这都是大数据的作用。腾讯也在研究这些用户数据对用户产生什么影响,我们甚至在想,是否可以在不了解用户的前提下,通过他朋友的信用数据来算出他的信用数据。就像搜索里的page rank,我们是否也可以用类似的思路,以后做出一个人品排名?你能贷款多少,真的是靠拼人品。你交的朋友如果人品好,你的人品也应该比较好吧?我们也希望在这方面做一些前瞻性的研究。

  深圳有一个华大基因的生物公司,它承担了测人类基因排序的工作的10%。当时这个公司让我挺震撼的一个想法是:用生物+大数据的技术,把每个人测的基因数据都存下来,每个人的数据是6G,你单眼皮双眼皮、性格怎么样,肯定是不同的。它的理论是抛弃以前对医学的假设,而是全部用大数据来算,算出来之后再看他得病特征跟哪些吻合。随后,开出的药已经不是用来治病的,而是治基因中的某一段。我觉得这个思路很开放,用大量数据来解决问题。

6、顺应潮流的勇气

   很多人知道应该这么走,事到临头又被很多既得利益牵绊。我们知道柯达,它发明了数码相机,但为了卖交卷,却希望数码相机被越晚发现越好。结果它输了。离我们这个行业很近的,还有诺基亚、黑莓。一年半前你想不到诺基亚怎么会倒得这么快。曾经2000亿市值,现在70多亿卖掉。黑莓还卖不掉。当时我们看他们觉得是小弟弟。

   腾讯虽然现在市值很高,但我们很怕,稍微不注意,跟不上就会倒下,巨人倒下时,身上还是暖的。说是你拿到了什么船票门票,但能不能走下去还不一定,还要很深的思考。

  因此,我们在内部做了很多的改革调整,希望跟大家共同努力。

7、连接一切的风险

  一二次工业革命产生的问题是,我们把几亿年以来的森林资源,煤,都挖出来烧掉,短短几百年就都用掉。而现在高科技制造出假的食物,你都看不出。新科技、互联网一样有这个问题:坏人很高兴,警察抓不着,法律还没有写。

  另外,我们眼睛在变坏、脖颈也不行,甚至人际关系也不行,看似社交网络很火,但大家吃饭见面都在玩手机。这都是我们值得深思的问题。

  这都是我抛出的问题,但我没有答案。如果谁有好的答案和建议,欢迎通过这次大会的公众号反馈给我,谢谢大家。

  欢迎大家将好的有关商业领域热点、模式、案例等方面原创或转载的文章、资料等推荐过来,与毕友们一起分享。可直接发至毕友征稿邮箱:2733119529@qq.com,或Q:2733119529

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