10月8日，迎来南美之行最重要的一场侨界公务座谈。在阿根廷江西总商会会长、阿根廷华文教育基金会会长刘芳勇先生及核心团队的精心安排下，中国产业代表团与阿根廷侨界、医疗、工业园等本地代表围绕营商环境、落地项目、合作方向展开深度交流。这是一场让代表团对阿根廷“投资窗口期”形成清晰判断的关键会议。
一、到访：刘芳勇会长及侨界核心团队接待
座谈会在布宜诺斯艾利斯举行。阿方接待团队阵容厚重：阿根廷江西总商会会长、阿根廷华文教育基金会会长刘芳勇先生，阿根廷中国民族服饰协会会长、阿根廷瑞美医疗公司董事长陈铭先生，以及阿根廷卫生部前主管、阿根廷MONTE GRANDE医院创始人、瑞美医疗保险公司总经理马蒂亚（MATIAS）先生。
刘芳勇会长拥有30年阿根廷旅居经验，身兼中华海外联谊会理事、北京及江苏海外联谊会常务理事、江西省海外联谊会副理事长、成都海外联谊会常务理事、赣商总会副会长等多项社会职务，同时担任中阿国际贸易公司、阿根廷福旺集团、FORTIVA建材集团、RUMEY医疗集团、刘氏建筑工程公司、南极洲旅行社、华人网、IASMART科技公司等多家企业董事长或董事局主席，是阿根廷侨界最具代表性的实战派企业家之一。
中方代表团由毕友创服（成都）科技有限公司创始人、深圳百鲲创业投资有限公司创始合伙人兼董事长郑海峰先生带队，成员覆盖医疗投资、私募股权、法律科技、数字化服务、人工智能、生物医药、职业教育等多个赛道。
二、刘芳勇会长主讲：阿根廷正迎来类改革开放初期的投资窗口
刘芳勇会长结合30年本地经营经验，系统介绍了阿根廷当前的营商环境与政策红利。他的核心判断是：“阿根廷从来没有像今天这样有活力、有机会，这个机会很难得，过了这个机会就没有了。”
1. 进口与准入端持续松绑
进口关税大幅下调：过去单个标准货柜需缴纳约5万美金关税，如今货值20万美金的货柜仅需缴纳2至3万美金，各类苛捐杂税持续缩减。进口准入规则优化：已取得欧美出口认证的产品可免检进入阿根廷市场，原需复杂审批的电子、医疗耗材类资质要求大幅简化。与此同时，准入责任划分明确——产品质量与安全责任由进口企业全额承担，政府不再兜底风险。
2. 监管与劳工规则重构
企业监管环境宽松：此前针对零售、贸易类企业的高频稽查、刁难式检查基本消失，近两三年未出现针对常规经营主体的恶意检查行为。工会劳工规则重构：工会不再直接介入企业用工纠纷，罢工申请需申请者全额承担治安维护费用，并直接从账户划扣。用工赔偿标准统一为每工作满一年赔付一个月薪资，原惩罚性赔款全面取消，企业用工风险大幅降低。
3. 贸易增长与中资时间差
贸易规模快速增长：华凌集团阿根廷区域2025年进货量较2024年接近翻倍，2026年预计在2025年基础上再增长40%至50%。外资布局节奏差异：当前欧美资本已在阿根廷矿产、实体投资领域完成大量布局，中资企业整体仍处于考察启动阶段，存在明显时间差。政府对中资的差异化态度：米莱政府在政治层面与中国保持一定距离，对大型国有垄断类投资持谨慎态度，对中小民营企业投资完全放开——这恰恰为毕友代表团这类市场化民营资本留下了空间。
三、三大落地合作项目推介
1. 阿根廷中国科技创新中心
由侨界基金会主导，联合阿根廷前科技部长、正义党核心成员共同发起，定位为中阿科技、高端制造、智能制造产业落地的对接平台。计划于下月陪同阿根廷政界核心成员赴中国参加深圳峰会，并于11月10日在上海人社部相关活动期间正式完成中心注册成立。合作模式为：阿方团队负责方向研究与资源对接，中方团队负责产业落地执行，对外由阿方代表出面，中方团队作为后台支撑推进项目。
2. 中阿医疗健康产业合作（瑞美公司）
瑞美公司成立于2022年3月7日，立足阿根廷开展医疗器械进口销售，现有30余家固定代理商，对接覆盖560至580万退休人员的官方医疗系统。马蒂亚先生作为阿根廷卫生部前主管、MONTE GRANDE医院创始人，为项目提供了关键的政策与医疗体系资源支撑。
本地产业需求明确：阿根廷公立医院、私立医院普遍存在设备老旧问题，公立医院看病住院全免费，私立医院数量超数百家，对中国产半开放式核磁共振、小型宠物核磁共振存在明确批量采购需求。核心项目“中华医院筹备”已锁定布宜诺斯艾利斯市中心华人聚集区一处7850平方米的正在运营的私立医院物业，当前报价仅1000万美金，远低于同类小型物业1.1亿美金的过往报价。项目已对接阿根廷前卫生部负责人、现任政府核心医疗体系管理人员，与阿根廷卫生部、现任总统私人医生团队关系密切，资质审批无阻碍。
项目当前唯一缺口是国内医疗运营、管理、产业资源，优先对接有成熟医院运营经验的国内团队。阿根廷医生执业资质全球通用，脑科、心脏科、子宫膜技术全球领先，当地对中医针灸的接受度持续提升，可搭建中阿医疗交流平台，推动两国医学院、医生团队互访学习，同时对接中国高性价比仿制药、医美产品、医疗器械进入阿根廷市场。
3. 三级成熟工业园项目
项目为阿根廷最高等级三级工业园，占地100公顷，位于国际机场旁、航空经济圈核心区，排污、排水、电力等所有基础配套全部完工。园区土地为永久私人产权，仅需缴纳年化约1%的极低地产税，无额外财产税。当前园区周边工业仓储租金为每月每平方米8至10美金，自建厂房成本约每平方米300至400美金，整体投资回本周期约3至5年。
园区可承接化工、污染类企业入驻，当前重点对接海外仓、实体生产企业。物流全部依赖公路运输，主要辐射布宜诺斯艾利斯周边1800万人口区域。项目当前报价2500万美金，可协商议价，距布宜诺斯艾利斯市区仅1个多小时车程，代表团在阿期间若有兴趣可安排实地考察。
四、郑海峰总致谢与代表团资源对接
郑海峰总在致辞中感谢刘芳勇会长的用心安排，表示听了刘会长对阿根廷的介绍后，团队更有合作信心。本次到访正是希望在阿根廷寻找互补伙伴开展深度合作。他逐一介绍了代表团成员及背后资源：元生创投合伙人李克纯在中美医药研发与投资领域经验丰富；暴龙资本合伙人余毅熟悉基金募投管退全流程；北京中银（成都）律师事务所创始合伙人李新卫提供法律合规支持；万商云集董事长王飞、云雅科技创始人陈志武（达人精灵TikTok大数据分析软件）、苏打智能创始人余涛（人工智能商业化）、上海银行成都高新支行行长但凌、四川水利水电技师学院副院长张红艳、成都中科奥格生物合伙人朱辉斌、康诺亚生物副总经理赵令仪等，分别覆盖医疗投资、智能制造、数字化服务、科技投资、职业教育、生物医药等多个赛道，背后关联国内数千家已落地企业。
代表团内头部医疗投资机构已投资超200家医疗企业，覆盖创新药、医疗器械、医美、IVD诊断等多个赛道，多款成熟产品可直接对接阿根廷市场。
五、共识与后续工作计划
各方一致同意，以在阿侨界核心代表为枢纽，整合国内产业、资本、技术资源，优先推进已明确的三大类项目落地，抓住阿根廷当前的阶段性发展窗口。现场达成以下后续安排：
一是科技创新中心落地推进：下月陪同阿根廷政界核心成员赴深圳峰会，11月10日在上海人社部活动期间正式完成中心注册，代表团科技板块成员利用中午时间就科创中心事宜开展深度沟通。
二是医疗项目专项对接：安排代表团医疗板块成员与瑞美公司团队深度对接，联动国内医疗器械、仿制药、医院运营资源推进中华医院项目落地；双方添加微信，后续对接联影医疗器械合作事宜；陈铭会长带领阿根廷当地药品公司，后续对接国内合适的医药工厂开展交流。
三是工业园实地考察安排：为有兴趣的代表团成员协调工业园实地考察行程，同步对接国内产业园开发、海外仓运营团队。
四是建立常态化对接机制：参会各方互相添加微信，以在阿侨界核心代表为枢纽，国内产业资源与阿根廷本地政策、场地、渠道资源实时互通，后续保持联系、推动项目落地。
