百鲲加速营第四天特别邀请了银杏谷资本合伙人徐明先生、原阿里巴巴十年陈/第一代政委陈航英女士、浙科投资副总经理王合军先生，围绕数字经济时代展开创业趋势、组织建设及团队打造、投资逻辑及风险控制展开，实战的内容、身边的案例、落地的建议，启发着现场创业者一轮轮的思考复盘。

上午是由银杏谷资本合伙人徐明博士带来的分享。徐总是法国奥尔良大学物理学博士，银杏谷资本投资合伙人，杭州市上城区人大代表，杭州市物联网行业协会秘书长，杭州市数据资源开放协会执行秘书长、杭州市海青会执行会长。负责物联网领域的投资，擅长物联网的最新技术、科技项目培育、生态运营。

徐总就“数字经济下的创业启示”展开分享。首先，回顾了数字经济的发展进程，及全球宏观背景，随后，结合其中重点领域-物联网进行详细解析，物联网将为我们带来智能的社会---万物感知、万物互联、万物智能，目前物联网应用主要围绕三大领域展开：消费物联网、生产性物联网、智慧城市物联网，消费物联网已经历了多个“风口”，正在影响改变着人们衣食住行；生产性物联网应用即将成就新的风口，目前农业物联网应用示范成效初显；智慧城市物联网应用也将全面升温。对于创业者，细分行业服务存在着机遇，同时专业技能要求高、行业服务的准入门槛也成为创业路上的挑战。分享之后，徐总对本次参与的4个物联网相关企业进行了一对一辅导。

下午是由原阿里巴巴十年陈、阿里第一代政委陈航英女士带来的分享。陈总是淘宝组织文化推行者，原果小美合伙人&CHO，精通业务、人力资源、运营的CEO；从0到1搭建千人团队的CHO，擅长战略落地、组织架构、绩效管理、政委体系、企业文化等模块。

陈总围绕“组织建设和团队打造”展开。“合伙人如何选择？”、“绩效体系落不了”、“组织体系如何构建”……陈总的分享从收集大家组织管理中的困惑开始，拨开现象看本质，陈总从不同阶段组织建设的差异出发，着重解构了初创期和快速发展期，组织建设的核心点及落地要点；随后，着重分析了组织管理中常见的四个断裂：个人与企业断裂、事跟人断裂、局部与整体断裂、现在与未来的割裂；整个分享过程结合实际案例，个个切中现场创业伙伴创业管理中的痛点，形象而富有启发。分享之后，陈总结合本次参与的创业企业进行了实战指导。

晚上是由浙科投资副总经理王合军带来的分享。王总是浙江大学管理学博士，兼任杭州浙科友业投资管理有限公司副总经理、浙江省股权投资行业协会副秘书长、浙江佳环电子有限公司董事，杭州高新橡塑材料股份有限公司董事。2000年起从事创业投资工作，参与或主持了多个高科技项目的投资管理。其所在浙科投资是国内知名投资机构，旗下已有“升华拜克”、“新安股份”、“大立科技”、“银江股份”、“炬华科技”等10家企业成功IPO上市。王总结合投资案例，就投资机构内部决策流程及投资风险控制，跟大家做了交流。

经过4天从早到晚密集的投资人嘉宾分享和项目辅导，大家从“四找”---找方向、找人、找钱、找自己，进行了一轮复盘和梳理，从项目思路到呈现到演讲，都有新的进步，明天将迎来本次重磅安排—资本汇，本次项目将与杭州的资本进行集中对接，敬请期待。