自“找钢网”模式兴起之后，越来越多的创业者开始利用互联网思路做细分2B市场。在家居家装这个传统行业，亦出现了众多细分领域的2B形态，且有不少都获得了资本的关注。来自成都的“找门网”，便是其中的典型代表。

6月14日毕友社群企业行【第140期】，便组织走进了找门网这家门电商平台进行参访交流，来自家居家装、建筑、金融、科技、媒体、创投等领域的三十多位毕友社群的企业家创始人高管参会。找门网创始人、CEO郑学武及其高管团队亲切接待，与毕友们围绕产业互联网的创业机会、重度垂直方法论、找门网的创新模式、快速获客盈利经验等进行了热烈分享和交流探讨。

找门网是一个"门+互联网" 产业供应链服务平台，通过S2B2C模式，切入细分的门窗类市场，构建平台以连接门厂和小B端（装修公司、设计师、门窗销售店面等）。自2018年5月成立以来，仅三个月便实现了盈利，半年后已实现流水2亿，并获得梅花创投的天使轮融资。

找门网创始人、CEO郑学武是一位连续创业者，曾创办成都香蕉树科技有限公司，针对中小企业提供员工宿舍整体解决方案，也曾在旅游行业工作10余年，有丰富的地推经验，后于2018年创办找门网。

交流会现场，郑总结合自己的创业经历，创业路上的艰辛、踩过的坑、悟出的道、和实践中总经出的宝贵经验，为毕友们重点分享了他的产业互联网方法论——重度垂直。

郑总还带着大家同唱《坚持》，以此唱出自己创业路上的艰辛、决心、信心，让毕友社群的创业者伙伴们深感共鸣和鼓舞。

现场部分精华内容摘录如下：

中国有世界上最全的产业门类，以及极为分散、低下的产业配置效率，全中国所有产业都值得重做一遍，坚守主业，就地升级。

重度垂直是一套更普适的创业成长方法论，一种在垂直细分产业实现互联网升级的方法，一种适应A股IPO的产业升级方法论。

重度垂直公司的标准画像：深耕产业，升级传统细分领域；2、10万-100万活跃的付费用户；3、营业收入2-10亿；4、5 千万- 2 亿的利润。

重度垂直的四字诀——窄、小、深、重：找准一个点切入；聚焦细分和小众；聚焦一个领域做深做透；重度运营，建立壁垒。

重度垂直的实践路径：1.0——模式，选产业，选模式，选领域；2.0——运营，建体系，重运营；3.0——用户，品牌IP化，用户社群化；4.0资本——收入，利润，融资。

重度垂直的三种类型：1、产业链流通型：以创新和技术对供应链端进行改造，推动产业升级，代表行业：产业电商；2、垂直服务平台：发现并赋能一类分散并大规模存在的服务资源，代表行业：企业级服务、教育；3、自营品牌型：品牌IP化、用户社群化，代表行业：消费升级。

如何选择细分产业？行业痛点决定创业机会，行业空间决定未来成就。

创始人的个人禀赋：1、行业手感，相关产业的经验 和人脉积累；2、管理能力，团队的储备、管理；3、架构能力，用什么技术支撑 做一个什么样的平台；4、融资能力，是否能融到足够的资金 去支撑平台的发展。

创始人的基本功：行业熟手：深度了解行业，最好有行业经验，述职行业近况及痛点；技术能力：绕不过去的SaaS及IT平台；产业链解构及掌控力：线上产品设计+线下商务BD；物流管理及优化：绕不开的仓库及车；金融能力：所有交易平台最终都离不开金融传统服务；专业型团队：行业专家型。

重度垂直的心态：左突右奔、无穷无尽；越做越重、越做越像；本以为是新物种，后来发现不过是更强壮的猴子。

重度垂直实践体系——“三步半”加速法：理论体系+案例学习，讨论及制定行动方案，实施变革，寻找匹配资源。