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图说:构建“生物型组织”,互联网时代的领导力变革 ——以物业产业互联网为例

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进入“互联网+”时代,越来越多的企业竞争状态被改变,那些原来成功的管理模式如今却成为企业成长的障碍和负担。美国著名管理思想家迈克尔·哈默曾指出:组织在以信息为中心重新整合时,大多数管理层次都成为多余的设置。如今的组织开始变得更加扁平、去中心甚至开始变得无边界。与此同时,个体的力量愈加凸显,越来越多的创新力量从组织末梢生出,无论是创客团队,还是事业合伙人,他们用最接近真实用户和使用场景的优势来主导创意和创新,让企业更具生命力。一个开放、交融、共生的生物型组织正在崛起。

互联网时代的组织和领导力该如何拥抱变革,不断进化?组织形态究竟将走向何方?本期毕友商学院“产业互联网高级进阶实战营“之组织篇,将聚焦互联网时代下传统企业的组织和领导力变革进行深度探讨,同时将以物业与互联网的融合为例,由行业内的优秀企业分享实战经验,并结合本土典型企业集团的困惑进行实战案例剖析。

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