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走进花仙子园艺——探讨园林绿化行业经营模式活动圆满举行

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走进花仙子园艺——探讨园林绿化行业经营模式活动圆满举行

   2013年11月27日,毕友走进企业第11期活动“走进花仙子——探讨园林绿化行业经营模式”如期举行。在连日阴冷、雾霾不散的天气之后,这一天终于迎来了阳光明媚。伴着温暖舒适的好心情,由导师、嘉宾及学友共五十余人组成的毕友团来到了位于都江堰安龙镇的成都市花仙子园艺有限公司项目基地,在总经理蒋莉女士的热情接待下,现场参观了花仙子的新旧苗圃、养牛场、废弃学校等基地,并就花仙子企业的经营模式等问题进行了交流研讨。

   中午,毕友一行从川大集合后统一前往都江堰安龙镇。途中,花仙子综合部经理雷丽萍女士及私家花园设计总监杨超先生向大家介绍了花仙子的概况及新推出的私家花园业务等,使大家对花仙子有了初步的了解。经过一个多小时的车程,毕友一行顺利到达安龙镇,在蒋总的带领下,毕友们依次参观了花仙子的新、旧苗圃以及玉兰生态牛养殖场。新苗圃占地65亩,老苗圃占地21亩,苗圃内还有约1000㎡的房屋建筑,周围种满了桂花、银杏等,毕友们边参观边感受着田园风光,并在老苗圃内合影留念。玉兰肉牛养殖场则更是一番生机热闹的景象,占地11亩,饲养着近百头生态牛,进行规范化的饲养和管理,也是都江堰市肉牛养殖科普示范基地。

   参观结束后,毕友团来到了安龙镇当地的高庄苑农家乐,在这个清静秀美的庭院会议室内开始了本次活动的主题研讨环节。研讨会议由西南民大2011级MBA张玲艳女士主持,花仙子总经理蒋莉女士及副总经理刘凯先生也在现场,蒋总代表花仙子向参会的毕友们表示热烈的欢迎,同时简单介绍了花仙子企业的概况、企业文化、组织架构、产品及客户等,随后,花仙子综合部的雷丽萍女士就具体的业务板块做了进一步的补充介绍,并向大家展示了花仙子在绿化养护、私家花园等业务板块中的案例及实景图片。经介绍才知道,像华润、龙湖、万科、保利、长城等物业公司服务的众多小区内的绿化养护工程都是由花仙子来做的,如翡翠城、橡树湾、东湖公园、香槟国际、拉菲庄园、晶蓝半岛等等,花仙子已在绿化养护行业内占据了绝对领先的份额。介绍完毕之后,花仙子抛出了本次需研讨的三个主题,即在利润不断下滑的趋势下如何进行更有效的成本控制、如何进行私家花园新业务的推广,以及如何更有效地利用好苗圃、养牛场等土地、建筑资源等,希望在座的毕友导师、嘉宾及学友们给予建议和帮助。

   结合前期在智汇帮中对花仙子背景的了解以及参观过程中的感受,毕友导师及嘉宾团就花仙子提出的几方面问题展开了热烈的讨论及建议,大家各抒己见,从不同的视角进行了剖析,热心地贡献着自己的智慧和资源。

   楼市画报总经理王泽军先生结合自己多年来在物业、地产领域的经验,认为花仙子在市场品牌的推广方面还相当欠缺,建议重点深入物业和房地产两个领域,以此作为切入点进行宣传,并从宣传方式、服务、细节上给了建议。

   四川MBA联谊会秘书长、社科赛斯的郭郢校长则从教育培训的角度对宣传方式进行了拓宽,如与拓展机构、培训学校等合作,将废弃学校、苗圃的作为青少年培训基地等,还可以拓展至老人群体、中高端办公场所业务等,同时强调了品牌定位清晰的重要性,以及兼职人员、分片区管理等成本控制措施。

   毕友导师、成都牧瑟文仪家具有限公司总经理张纪云先生认为,品牌的建立需要一个较为长期的过程,建议以科普的方式向消费者进行教育和推广,而不只是硬件、感官方面的宣传,同时可提出“为父母打造一个家庭花园,为孩子营造一个健康环境“的理念来吸引青年群体等。

   毕友导师、四川方法数码科技有限公司总经理王鹏先生从企业运营的角度谈了自己的观点,提出产品应标准化的建议,以此来降低成本、拓展销量,同时避免消费者个性化需求难满足的障碍,同时预见了园林人员招聘难的问题,强调要在主业上有突破性,最好的关系是物业,最大的客户是所服务的小区的住户,将养护工人变为销售人员等。

   其他毕友导师及嘉宾也从发表了各自的看法,有的提出了不同观点,如毕友导师、四川鸿業机电工程有限公司执行董事俞汝康先生及西嘎酒业公司总经理周波先生均认为,做企业要考虑盈利和风险,有时做减法比做加法更重要,不应脱离绿化养护的主业,而盲目拓展私家花园业务,要循序渐进,积累自身实力、积累员工、积累品牌影响力等。

   另外值得一提的是,本次活动前期,有好几位毕友非常热心地推荐了自己认识的从事绿化园林行业的朋友前来参观和研讨,如来自成都大自然园林绿化有限公司的总经理王东先生、成都雅士达园林景观工程有限公司的何定龙先生、绿茵景园工程有限公司的杜晓蕾女士,以及从事工程园林、园林用肥、农业养殖等行业内的专业人士,他们以开放合作的心态,从更专业的角度提了非常多的建议与资源、合作等信息。

   此外,其他几位与会的毕友们也发表了自己的观点,有的还特意准备了PPT进行现场展示,分享了自己参与过的园林绿化公司相关项目实施的经验。由于时间关系,仍有很多毕友未来得及现场分享自己的观点,表示会在活动后通过毕友网的智汇帮来参与分享。

   研讨结束后,毕友创始人郑海峰先生向花仙子授予了“MBA毕友实训基地”的牌匾,以表示对花仙子今后向毕友们提供更多学习实践的机会以及绿化园林等方面服务的感谢。最后,蒋总设宴款待了毕友们,大家在晚宴中进一步交流心得、分享感悟。

   至此,毕友走进花仙子活动圆满结束。毕友在此感谢蒋总、刘总及花仙子团队的热情接待,感谢毕友导师及嘉宾们的热心分享和智慧贡献,感谢热心推荐行业内专家的朋友,希望通过本次活动能给花仙子未来的发展之路带来一些启示,与行业内的同仁进行信息与资源的有效整合互补,相互学习和提升,希望大家在毕友的平台上都有所收获!

活动相关视频:

现场主题分享视频:http://www.beeui.com/p/1261.html

现场导师探讨视频:http://www.beeui.com/p/1260.html

现场观点展示视频:http://www.beeui.com/p/1259.html

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