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我爱我们的祖国,凌晨三点也要看直播!| 百鲲欧洲行Day3

2019-10-02 20:50:15小毕 2796

“此生无悔入华夏,来世愿在中华家。凌晨三点多也要爬起来看直播!”

2019年10月1日,在这个举国欢庆、全世界瞩目的国庆70周年特殊日子里,毕友百鲲团一行的企业家高管们到达欧洲考察已有三天,而这一天将成为他们毕生都难以忘怀的一天。柏林当地时间凌晨三点多,毕友们便爬起来观看国庆70周年大阅兵仪式和群众游行直播,近三小时的直播完毕后,又紧接着开始当天忙碌的商务考察行程。上午参访了德国创新风投机构Unifer Ventures,下午参访了全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商——SAP,与SAP全球副总裁胡安德先生热烈交流。晚上还安排了复盘研讨会,交流总结这三天的参访考察的心得感悟。此外,当天还利用限于时间游览了柏林墙、国会大厦、勃兰登堡门、犹太人纪念碑等。

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以下是从前线发回的精彩播报,记录了这一天毕友们的所见所闻、所思所感。感谢团长杨君、副团长陈立、赵晓玲,以及梁喜、董晓菲、但凌、张玲艳等毕友的组织协调与热心付出!

今日行程

我和我的祖国,一刻也不能分割

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这一天,虽然身在柏林,但毕友们的时区与祖国北京保持一致。

在北京国庆阅兵仪式前,柏林时间凌晨3点多,温暖细心的团长杨君总为大家准备了零食、热水,在英文电视直播+手机中文外放解说的完美配合下,团员们在德国柏林,完美地观看了祖国阅兵大典。

参访德国创新风投Unifer Ventures

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柏林时间早上9:30,在酒店享用过丰盛的德式早餐后,毕友们在酒店会议室,迎接了到访的Unifer Ventures公司负责人Miguel Encarnacion。

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Unifer Ventures是一家新成立的创业投资公司,通过在欧洲和亚洲建立广泛的网络,为欧盟的投资者寻找亚洲、尤其是东南亚的优质项目。Unifer Ventures不仅提供种子基金,也为这些创业公司提供进入欧盟网络的机会,从而可以持续地匹配包括技术、人才在内的资源,支持创业公司持续成长。

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Miguel先生来自美国,有着美国人民阳光、爽朗、幽默的性格。在逐一了解了毕友们的职业背景和行程诉求之后,从欧盟投资人的投资理念、投资渠道、产业特征等方面,为毕友们提供了诸多坦率而诚恳的建议。

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中午,毕友们在中国大使馆对面的大明餐厅享用午餐,这是当地一家著名的中式餐厅,环境装修古朴典雅。除了大使馆工作人员及中国游客,餐厅中还有很多德国朋友,可见这家餐厅的受欢迎程度。

参访SAP总部

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下午14:00,毕友门如约来到SAP德国总部。在经过了严谨的门禁登记后,我们见到了SAP全球副总裁胡安德先生。

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与印象中国际化大公司高管威严的形象不同,胡安德先生高大帅气、幽默亲和。在过去的职业经历中,胡安德有二十余年的时间负责欧洲和中国业务,因此对中国情况非常熟悉。

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1972年在欧洲德国,五位IBM软件工程提议编写标准化软件,以供企业自由选用。但是该项提议未被采纳,这五位工程师遂决定离开IBM而自行创业,这就是SAP。当时,没有人会想到,它会发展成为在全球拥有35万客户、近9万名员工的世界最大的企业应用软件供应商。

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“我们不仅仅了解您的行业,我们就来自于这个行业”。通过培养行业专家、建立庞大而紧密的经济生态圈,SAP为全球上百个行业提供智慧解决方案。

作为一家发源于德国的软件公司,SAP是工业4.0的发起人、推动者和供应商。如今,SAP开发了形成了一套全面的工业4.0以及物联网制造解决方案,SAP HANA平台为企业提供了云集成、云物联网服务的基础,为企业走向“云端”实现业务创先提供给了技术支持。

SAP积极参与和推动中德两国政府间和企业间的交流互动,并通过SAP SUPER项目,通过组建工业4.0协会、进行深入的政策和市场研究、联合创新项目、建立生态系统、组织行业论坛等多种形式,助力中国制造业变革,实现“中国制造2025”的愿景。

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胡安德先生为毕友团员们作了SAP总体介绍,并针对SaaS架构的发展前景、SAP在中国四川的布局及业务支持等议题,与团员们进行深入而热烈的交流。

柏林市区人文游览

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结束了与胡安德先生的交流,团员们乘坐大巴前往柏林市区。

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在杨导的带领下,毕友团员们沿路参访了柏林墙、德国国会大厦、勃兰登堡门、犹太人纪念碑。

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在这里,历史和现代相会,理性和人文相融。

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德意志民族精神中的坚韧、隐忍、严谨、理性,是民族历史经历与积淀的结果,也最终造就了德国经济“欧洲之星”的美誉。

复盘思辨会

晚上,在一家别致的西餐厅,毕友团员们享用了厚实的牛排、令人惊艳的煎三文鱼,以及口感独特的白芥末。

胃满足了,精神也要跟上。短暂的休息过后,毕友们紧接着便开始此次德瑞行的第一次集中交流复盘思辨会,这也是毕友百鲲团的又一大特色,深受大家喜爱并收获价值最大的保留项目。

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在团长杨君的组织下,毕友们重点围绕以下议题展开有序的分享和讨论:

德国的创新逻辑是什么,能为国内企业提供何种借鉴?

中德两国的房地产模式差异在哪,如何评价中国房地产经济的利弊得失?

企业做强、还是做大,如何获得企业发展的平衡?

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在宏观经济整体下行的背景下,我们该如何与德国大企业、如SAP,展开差异化竞争?

面对德日的既有优势,基于现有文化与资源,在未来的发展中,我们的最佳切入点是什么?

当扁平化与去中心化成为社会组织发展趋势的情况下,中国的传统文化与发展模式给我们带来何种机遇?

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德国民族精神的渊源是什么?给我们的启示有哪些?

短暂而精彩的思辨复盘会,在团员们的意犹未尽中结束。这些思辨而尖锐的议题,是这几天行程满满的感悟和收获,也成了我们接下来行程中持续探索的方向。

CEO金句感言

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“德日民族是伟大的,但是如果我们从中发现弱点,也许是中国制造崛起的切入点。中国人擅长博弈思维,这在‘单中心’时代是缺点,但是在去中心时代缺是优势,我们可以超越他国。”

——上海银行成都分行高新行长 但凌

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“今天的中国必然崛起,因为今天是‘生态’的世界,我们善于经济生态的构建。”

——毕友创始人、全球资本服务中心总经理 郑海峰

“风投之于创新是什么?在中国它是Cutter(财富的收割机);在德国它是Canal(新领域的运河);在以色列它是Catalyzer(科技的催化剂)。”

——四川省企业咨询委员会理事、四川省产业研究院理事 杨君

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“德国航母级企业SAP在华业务的表现,对中国软件企业是挑战更是机遇,我们如果不惧怕,不松懈,大有可为。”

——中国MBA西南联盟理事长、品睿社科教育培训学校校长 郭郢

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“中国人擅长宏观,而在经济领域更需要‘局部思维’和工匠精神。SAP在定制化和标准化之间找到了某种平衡。”

——拉扎斯网络科技(上海)有限公司(饿了么) 高管 陈立

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“企业之所以称之为企业,无关大小,乃有所图,奋发图强的图。如果,小而强被迫收购,它就不是强。如果大而强被迫解体,它也不是强。”

——成都市大通路桥机械有限公司 总工程师 罗启

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“德国的创新不同于中美,它是开放心态下的联合创新模式。”

——深圳市艾雷蒙德工业互联网有限公司 首席技术官 刘英俊

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“不能简单评价德国人的严谨,它是一钟‘地域性的严谨’,这种品格的形成于德国高纬度和阳光相对缺乏,以及自卑。”

——美国KDS Global,LLC首席投资官 赵晓玲

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“德国人的严谨还源于它的不安全感,除了两次世界大战的“成长挫折”,还有日耳曼民族遭受罗马人的蹂躏阴影。”

——四川众智云慧企业管理有限公司高级合伙人 梁喜

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“德国超过90%的企业是中小企业,做大不容易做强,小而强,小而美是德国“隐形冠军”的特征。”

——湖南西洞庭凯兴建材有限公司董事长 熊辉

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“如果中国地产是GDP的聚宝盆,那么德国地产是社会福利的发动机。”

——明曜资产管理有限公司总经理 曾良银

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“中国地产具备很强的金融属性,它承担了太多的中国转型期的经济与社会功能,因此无法简单论对错,政府与公众自然对其爱恨交织。”

——成都创新风险投资有限公司高管 董晓菲

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“由于政府善用税控杠杆的,德国地产投机甚至投资成本奇高,这是它难以错在的原因,从某种意义上讲,它实现了“房住不炒”的愿望。”

——成都西加云杉科技有限公司副总经理 张玲艳

明天预告

10月2日,百鲲欧洲行的第四天,毕友们将离开柏林前往德累斯顿,在那里参访大众汽车工业 4.0 工厂,与德国中国商会交流对接,此外还将游览德累斯顿王宫、绿穹珍宝馆等当地著名人文景点,敬请关注!