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毕友讲坛第2期“HR招聘技巧&激励理论”圆满举行

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毕友讲坛第2期“HR招聘技巧&激励理论”圆满举行


  2014年6月15日,在SOHO沸城楼上咖啡,毕友讲坛第2期成功举行,本次讲坛的主题是HR招聘面试技巧&激励理论,由毕友首期班两位优秀学员做分享,吸引新老毕友近40余人参与了本次活动。

  下午14:00,活动正式开始,由毕友班学员舒翊主持。首先由毕友商学院MBA+项目负责人朱笑非致辞,她表达了对两位分享学员的感谢。同时,也鼓励广大毕友积极走上讲坛,与毕友分享自己的经验积累。

  接下来,进入主题分享环节。首先由赛点咨询高级顾问罗岚分享“HR模块概览及招聘面试技巧”,她具有10余年全球500强公司工作经验,在人力资源管理领域具有丰富的实战管理经验。她指出人力资源管理者在企业管理中扮演着重要角色,在某些领域具有与高层管理者相同的决策权重。随后,她系统介绍了战略型人力资源管理理念、人力资源体系六大职能模块、不同层级管理者在人力资源管理中的角色分工,并强调人力资源管理应以企业中长期战略规划为基础进行系统设计。接着,她详细介绍了“选人—招聘和面试”模块的操作。指出选人的第一步是要识人,一方面,可以借助盖普洛、九型人格等工具进行测试;另一方面,需要关注识人冰山模型,更多了解人才的价值观、胸怀和品德等素质。进入选人的招聘面试阶段,她强调人才的选择要结合公司战略规划和供需预算,并与大家分享了招聘和面试中可以使用的工具及技巧。

  第二位分享嘉宾是四川大学商学院在读博士陈玉玲,分享主题是“人力资源管理:自我激励”。她指出员工不仅需要老板的激励,更需要内在的自我激励,通过自我激励,呈现原本的美好。首先,陈博士向大家阐述了自我激励的定义,她指出具有自我激励能力的人,具有乐观、希望、坚韧和自信的心理资本,而这种资本是可以实现增值的资源。接着,解剖自己的成长经历中遇到的困惑,阐述了自我激励的重要性,过度依赖于别人的激励,自己永远都不能轻装前行;同时,自我激励是一种愿意承担自我成长责任的表现。随后,她分享了进行自我激励的方法,从关注自己内在不平衡出发,找到背后的需求,由此产生改变的动机,进而采取行动。同时可借助“我的人生五样”找到对自己最重要的东西、借助“规划我的生命线”找到自己前行的无意识动力。最后,她提醒大家要倾听自己内心的需求,可能并不那么容易,需要多一点耐心和对自己的接纳和宽容,并向大家推荐了相关书籍等学习资料。

  两位嘉宾的精彩分享赢得了现场阵阵热烈的掌声,同时也给大家诸多启示。进入交流环节,大家的问题也更多结合自身遇到的困惑提出,涉及如何控制抽烟、夫妻店管理、8090后员工管理、初创企业员工激励等各方面。

  之后,进入自由讨论环节,并合影留念以记录这一美好时刻。下午17:30,毕友讲坛第2期在热烈的交流中圆满结束。

供稿人:毕友班学员、西南交通大学梁姣

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