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百鲲•成都营第三课,聚焦运营,有优客有八戒还有学霸!

2018-05-25 10:02:02小毕 2756

产品和运营是相伴一生、无法割裂的亲密伴侣,如果说产品是“生孩子”,那么运营就是“养孩子”,通过进行产品推广、促进用户使用、提高用户认知等各种手段,来实现让产品活的更好、更久的核心目的。

5月19日,百鲲·成都营在继赛道、产品主题之后聚焦运营,以“塑造高效运营的基因和密码”为主题,邀请来自两家国内的独角兽和未来独角兽企业——猪八戒网、优客逸家的创始高管团队,分别围绕流量建设和用户运营,进行深度分享和实战探讨。

同时,本次实战课堂以走进企业的形式,走进了成都“互联网+”创新创业综合示范区暨猪八戒网四川总部园区进行参访交流,一方面近距离学习猪八戒网的平台化运营经验,另一方面也结合园区在创新创业方面丰富的资源优势,为参与的创业者朋友提供交流合作与对接的机会,助推中小微企业“将创意引进来、把服务卖出去”,实现全生命周期的平台化生存发展。

上午的课程中,优客逸家副总裁、成都公司总经理高斯向同学们分享了优客逸家的发展历程,并通过现有业务的梳理及提升,来高效的运营。高斯提到,高效运营要充分利用三七管理法则,以数据做支撑,在资源平衡的状态下去做更多的换位思考,并列举了优客逸家的管家工作举例:一般来说一个管家服务的房间数大概在100间左右,但是因为运用了高效运营机制,高峰时期一个管家可以负责618间房间,这在以往的工作中是不可能做到的。随后高斯还与同学们进行了互动交流。

下午的实战课堂是通过走进企业的形式来进行。猪八戒网四川省公司总经理陈建通过业务模式及发展过程向大家阐述了猪八戒在这12年的发展当中如何通过自身的平台优势去更好的整合资源,从而推动自身发展在平台化生存方面,陈建说到,对于平台型企业,非常重要的一点就是整合资源。如何将平台上各方资源充分利用,并通过需求的分析,真正找到行业痛点,才能更好的去切入,去解决行业需求,也才能够发挥平台的作用,让平台真正找到自己的定位。只有找到自己定位了,才能更好的在当前的商业环境中生存。

此外,本次课堂也安排了学员技能分享环节,由大家公认的学霸及学习委员——无厨餐饮COO人何春波分享自我学习及学习型组织,向大家展示了如何在时间和空间的管理上来加强自我学习,并列举了在无厨公司内部全员是如何进行自我提升的,包括每周一天晚上的内容问答,包括每周一次的读书分享会等,都能够极大的提升全员的学习氛围,让大家更快的成长。随后同学们之间积极讨论,会后更是调查了大家学习后的反馈,好评如潮,同学们均表示收获满满,看来学习委员的确为同学技能分享这种形式开了一个好头,做了好榜样,为学委点赞! 

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