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毕友班成立线上学习小组,分享讨论精彩案例

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毕友班成立线上学习小组,分享讨论精彩案例

毕友班线上分享案例学习平台从即日起正式启动,旨在通过案例分享及互动讨论提升大家在创新、创业、思维、分享等方面的能力和素养。具体开展形式如下:

1、线上案例分享每周以一个小组为主进行案例的收集、整理、分析及讨论,组内成员均需参与讨论并发表观点,也欢迎其他小组成员及其他毕友积极参与讨论,共享智慧;

2、分享案例的类别不限,推崇选择身边的企业和行业案例,尤其是自己感兴趣熟悉的案例,案例应具一定的代表性,能反映当前趋势为好;

3、分享案例应包含以下几个部分:案例标题、案例背景、案例归属类别、分享小组及分享者、案例主体、作者观点。

4、每个小组在分配时间内,由组长组织本小组成员共同完成分享任务,欢迎和鼓励其他小组共同参与。一轮分享结束后,班上将针对分享次数及质量最好的小组进行表彰,随即进入下一轮的线上学习安排。

5、第一轮负责分享的学习小组安排如下:

序号

小组

责任人

持续时间

1

第一组

赵义彩

2014.6.13-2014.6.19

2

第二组

陈景召

2014.6.20-2014.6.26

3

第三组

康文生

2014.6.27-2014.7.3

4

第四组

程思议

2014.7.4-2014.7.10

5

第五组

梁姣

2014.7.11-2014.7.17

6

第六组

龙凤

2014.7.18-2014.7.24

7

第七组

李宇

2014.7.25-2014.7.30

6、分享案例各版块要求:

    1)标题:应紧扣内容,引人入胜;

    2)案例背景:应简明扼要,字数限制200字以内;

    3)关键词:不超过5个词;

    4)分享小组及成员:注明小组及成员,可简要说明分工;

    5)案例内容:图文并茂,结构清晰,层次鲜明,字数不超过5000字;

    6)案例点评:分享者需围绕案例选题、商业模式、SWOT、困惑等进行点评或引用名家点评等,引导大家更深入认识案例,更深入探讨案例,更深入分享智慧。

7、关于线上案例讨论,望毕友班同学及广大毕友们积极参与,大家如有好的案例愿意分享,可直接通过毕友商学院网站提交,审核通过后即可发布,有任何建议也欢迎提出!

附:案例模板

标题:马云害怕的事终于出现了

案例背景:全国518家“嘿店”开张,顺丰大规模布局O2O,对于电商行业来讲无异于一次大地震。物流行业大佬顺风,依托冷链物流,打造“快递+社区便利店”模式,是最被认为符合潮流的O2O商业模式。店内全是虚拟货柜,顾客可以通过扫描二维码,或在店内电脑页面上操作购物。货品零库存,付款方式多样。嘿客店同时接受收发快递服务,与快递员上门服务相比,每单便宜2元。这无疑是物流大咖向电商前移的大手笔。

案例归属类别关键词: 电商 物流 体验店 嘿客

案例分享小组及成员: 第五组   唐岫

案例内容:

  前天上午,杭州城西银泰城附近的小区旁新开了一家“便利店”,名叫“嘿客”。在店里转上一圈,就会发现没有满货柜的饮料零食,取而代之的是两台超大寸的选购下单屏幕,以及一排可供手机扫码下单的虚拟商品,食品、服饰、母婴、数码、家电统统都在其中。

……以下省略

案例点评:

  此次顺丰选择自建社区便利店,其覆盖范围、服务范围、便利性会得到质的飞跃。辅以顺风物流的优势,实现生鲜和日用商品的服务,商品品类齐全,便于增加消费者粘性;到店自提货品,弥补了网络购物的隐私性不足道缺陷。可见其目的虽然在电商,但是顺风野心更大,O2O布局,门店和网店便于未来生成更加多元的生活品类服务。

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