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MBA+课堂(第13期):初创企业如何培养核心能力

MBA+课堂(第13期):初创企业如何培养核心能力

活动详情

MBA+课堂(第13期):初创企业如何培养核心能力

  培养自身核心能力、为客户带来核心价值是企业生存与发展的支柱,对于从零到壹初创的企业,这个问题显得尤为重要,也最有难度。毕友导师、四川德源石油天然气公司总经理姜世强于2007年创办了自己的企业,度过了从零到壹的成长期后,他又朝着从壹到亿的新台阶迈进,于2014年进入新华都商学院创业EMBA班学习,并由前思科中国总裁、全球副总裁林正刚作为其导师,期间系统学习了林正刚老师的企业运营框架、团队及销售管理课程。学习过后姜总在他的企业内部开展了部分实践,在实践过程中有一些心得,愿意与毕友们分享,希望对大家的工作和创业有所帮助。本期MBA+课堂就由姜总为我们分享他的学习和实践心得,一起探讨初创企业核心能力的培养之道。

课程主题:初创企业如何培养核心能力

课程提纲:

1、企业运营框架概述;

2、企业的核心能力与核心价值是什么?

3、初创企业如何培养核心能力?

注:课程内容概要附后

课程安排:

【时间】2015年3月15日(周日)下午13:30~17:30

【地点】MBA+课堂指定场地(报名后短信通知)

【形式】讲解+案例分析+现场讨论

【费用】公益活动,免费报名,审核参加

【流程】

13:30~14:00  活动签到,自由交流

14:00~14:05  主持人开场

14:05~14:20  致辞

14:20~16:20  嘉宾主题分享

16:20~17:30  互动提问、分享收获

【报名】参加活动可选择如下方式报名:

1、在线报名:请登录毕友网在线进行报名;

2、微信报名:请关注毕友微信ibiyou,并将您的信息“‘MBA+课堂’+姓名+电话+工作单位+职位+电邮”发至毕友微信;

3、短信报名:请发短信“‘MBA+课堂’+姓名+工作单位+职位+QQ”至18190725281。

咨询:如有任何问题请联系我们,联系电话:028-69689400。

主讲嘉宾简介


  姜世强,西南财经大学1999级EMBA,四川德源石油天然气工程有限公司总经理,中国腐蚀与防护学会企业理事会副理事长。姜总于2007年创办四川德源石油天然气工程有限公司——一家服务于石油天然气行业的高科技企业,专业致力于为石油天然气工业提供新技术、新产品代理、生产、研发,以及工程技术服务。

课程内容概要

(一)企业运营框架概述

  林正刚老师是原思科中国的CEO、全球副总裁,在世界五百强企业服务了35年以上,具有丰富的企业运营经验。2010年林老师退休后,为了帮助中小企业提升运营能力,浓缩自己35年的企业运营经验,开发设计了企业运营框架课程,致力于帮助中小企业成长,提升创业者及管理团队的企业运营能力。


(二)企业的核心能力与核心价值是什么?

核心能力

核心价值

质量及格的产品或服务

解决客户的核心问题

有效地交付能力

客户体验超强

形成企业惯性

客户愿意买单

(三)初创企业如何培养核心能力?

1、找到客户的核心问题(TO B、TO C)

  以TO B为例,理清客户的角色,分析每个角色的KPI,找到客户的痛点;划出你认为的客户核心问题圈(V1.0)。

2、找到你解决客户核心问题的“载体”(产品或服务)

  1)你有载体吗?(你的资源)

  2)分析你认为理想载体的特性,写下它的所有性能指标(团队作业);匹配你的资源,将你的资源能够实现的性能指标写下来(1年计划)。

  3)画出你的载体性能指标圈。将载体性能指标圈与客户核心问题圈放在一起分析,看看你的载体性能指标能够解决客户的核心问题吗?

  4)最后画出你的能力能够实现的载体性能指标圈。

3、为了实现你的载体性能,你应该做点什么?你的理想行为是什么?写下它。(团队作业)

4、谁负责载体的交付呢?他的理想交付行为是什么?写下它。

5、分析你的理想行为,分析团队的理想行为。

6、将你的行为放在Calender中,按照Calender坚定不移地去执行它。

7、定期Review你的行为,及时调整。

8、形成机制。

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