毕友网 > 分享 > 转载 > 创业 > 创业者的选择题:忠于理想还是忠于现实

创业者的选择题:忠于理想还是忠于现实

评论

  倘若你是一位应届毕业生,在找工作中,你常常面临这样一个选择:是去一家自己喜欢,但薪水较低,不解决户口的创业公司;还是选择去一家你并不喜欢,但专业对口,不但给你提供较高的薪水,同时还解决户口的大公司呢?

  同样,如果你头一次去上体操课,有两项运动可供选择,一种是你不喜欢,但很容易拿高分的;另一种是,你很喜欢,但你知道,如果你不努力,分数肯定是上不去的。如果是你,你会选哪种?

  很多人都会选择那个你既喜欢又具有挑战性的,就算可能会需要更多的训练,也需要更加努力。

  但,如果情况是,你必须得在体操课上搞到一个 A,你才能够申请到更好的大学,那么,这时候你会怎么选?是坚持所爱,还是选那个轻松的?

  这几乎是所有企业家在创办一家公司时,需要面对的问题:你是开一家自己喜欢且有热情的公司,还是开一家更容易成功的公司?企业家们都很喜欢谈自己对工作的热情,但,我越来越觉得他们在面临选择的时候,更倾向于走阻力最小的路径。当然,这样做其实也很合理,并且,如果单纯从经济的角度去看,这也是正确的选择。经济学家也可能会说,人类这种被赋予的,对某件事情的热情,是不理性的,正确的做法应该是基于最大的成功几率,来做正确的选择和判断。

  如果回到最初的假设,倘若在这节体操课上,有一半的人选择了他们喜欢的,而另一半选择了简单的。那么,之后,谁会更加努力?谁会花更多的时间去练习?谁又会在这个过程中真的会学到东西、有所进步?我觉得答案其实非常明显,那些选择尽管很难,但自己喜欢项目的人,会付出更多、也更刻苦,自然,他们相较选择简单项目的人来说,收获也会更大。

  那么,从这个角度来看,那些“轻松”的项目,是否真的就更简单轻松容易呢?其实,关于“轻松”的定义,就颇值得商榷。仔细想想,是做一件你不喜欢,但你为了一个结果,选择忍气吞声,熬过这一段时间轻松?还是选择虽然更具挑战,但你真的很喜欢的事情更容易?这个比较,从本质上讲,其实是外部激励和内部激励的比较。做你喜欢的事,和带着工资、奖励、户口等目的去做一件事,这两者之间的结果可能天差地别。

  尽管没有明显的证据表明,内部刺激就一定意味着更高的成功可能性,何况成功本来就是很多因素的联合产物,但,已有调查表明,由外部驱动来做某件事情的人,他们的表现,同内部驱动的人相比,是有明显差距的。那些貌似会带正面效应的外部驱动因素,比如更高的薪水和额外的奖金等,事实上,都只会让我们表现更糟。同样,受外部压力或者义务驱动 (比如要提高风险资本) 的工作表现,也不会很好。而这些压力,还有一个坏处就是,本来你做的是自己喜欢的事儿,因为压力的存在,久而久之,你的兴趣真的就完完全全变成一项单纯的工作了。

  更不幸的是,我们现有的生态系统,是一个除了要求你做好本职工作外,更多是以外部驱动为导向的。投资者事实上是在扮演者一个体育老师的角色,他们告诉你如果选择轻松的项目,你便能够轻松拿 A。孵化器、加速器和胸无大志的风投们,他们给创业者的都是来自外部的鼓励机制,这也造就了一批以快速成功为目标的年轻企业家。

  正如我之前所说的,两种选择都无可厚非。外部驱动机制,也是一个将经济效益最大化的范例,然而,在这样的机制之下,很容易催生一批“雇佣兵”,这群人从来都不会为了伟大的事业而拼劲全力。

  我相信,这些由创业生态环境提供的外部激励,一如在体操课上选项目,做这种区分,实际上会减少那些真正热爱体育或者某项事业的人。如果那些由内部激励的人,因为大环境提供的这种外部鼓励机制,而去怀疑自己努力的价值,甚至最终放弃,其结果是,我们很可能会因此失去真正拥有卓越表现的人。那些原本拥有篮球热情和天赋,本有潜力成为篮球明星的人,只因为槌球更容易拿 A,转而选择了后者....

  当然不是所有人都面对这种选择,其实也有些选择是你既喜欢,又很容易“拿 A”的。只是,在我们创业过程里,倘若真的遇到这样的问题,那么,究竟是选择一个你真正喜欢,并且能够激发你热情的项目,还是选择一个很容易就到手的“A”,这个问题,你想好了吗?

相关阅读
他们在说
埃德蒙德·菲尔普斯走进成都
意见反馈 回到顶部

* 您对毕友网的意见和反馈:

提交反馈   技术支持