毕友创星专题问诊系列之产品专场：毕友、集和品牌——成长型企业如何构筑从1到N的品牌跨越？

活动背景

如果创业成功是从0到1的惊险一跃，那么从1到N的跨越则是企业进一步做大做强必然要面对的课题。针对成长型企业而言，在互联网实现广泛链接的时代如想要在激烈的市场竞争中保持领先的地位和市场占有率，必须打破“酒香不怕巷子深”的认知观念。企业在苦练内功的同时也需要不忘外塑形象，而品牌作为目标客户链接的初始入口，其作用不可小觑。为了抢占目标客户的入口流量，像可口可乐、微软和迪士尼等国际一线巨头高度重视起品牌的塑造。这足以体现出品牌的力量和重要性。

同时，品牌作为锦上添花的催化剂，必须是建立在企业自身过硬的产品和服务之上。通过品牌的塑造和传播将企业自身优势进一步放大，以此获得更多人群在更广层面的认知并将认知不断深化方能形成与客户的深度粘性，抢占市场先机。

那么，企业品牌的基因序列有哪些？其基本逻辑是什么？企业构筑自身品牌时需要遵循的原则有哪些？不同阶段和类型的企业在打造自身品牌时的策略有哪些不同？企业构建品牌时需要避免哪些陷阱？针对以上问题与困惑，本期毕友创星问诊系列之产品专场就将聚焦“成长型企业如何构筑从1到N的品牌跨越？”，邀请品牌塑造领域的领先者--集和品牌高管团队嘉宾坐镇毕友开展深度咨询和辅导，以期为企业构筑具有自身特色的品牌模式提供落地的建议！

活动安排

主题：成长型企业如何构筑从1到N的品牌跨越？                      

时间：2017年10月11日（周三）下午  14:30-17:30

形式：前期征询+企业介绍+问题提出+深度沟通

时长：每个项目45-60分钟

地点：在线报名，审核通过后短信通知

说明：每场仅限3个名额，审核参加；

咨询嘉宾及机构

黄朝勇  集和西区执行董事/高级合伙人，品牌高级咨询顾问，品牌教育咨询顾问

简介：14年服务中国内陆品牌经验，具有敏锐的商业嗅觉。国内品牌发展规律研究尤为擅长；艺术设计专业出身，经历中从事设计、销售、生产等各环节管理，深入消费需求。了解企业运作规律；服务众多国内一线品牌。时任双虎家私名品、浪度家居、马可波罗陶瓷、雅鼎卫浴、前锋集团、升达地板、古摄影集团、川恒集团、永宏家居-文坊木工、南洋迪克、汤臣倍健、易到用车、珠江陶瓷、星空购物、锦江国际会所、德派汉纱、良木道门窗有限公司、中国邮政、九阵集团等国内知名企业品牌顾问。

关于集合：

集和品牌创始于2003年，总部设于广州，全国共有6家分公司，分布于北京、上海、深圳等地，西部成都分公司成立于2010年。集和是中国最早成立的战略品牌创建顾问公司，重新定义了中国战略品牌创建的标准。作为中国最早研究,也是目前唯一拥有独立品牌整合创新知产系统的组织，为明日品牌指明方向。

集和通过品牌宏观战略思维及与消费者的情感沟通能力，运用其品牌基因序列等自主创立的品牌理论和作业系统，为客户创建能够激发目标消费者共鸣的品牌文化体系。

截至目前，集和已经为同仁堂、英特尔、美的、汤臣倍健、良品铺子、铂涛酒店集团、红蜻蜓等127家上市及行业标杆品牌提供品牌整合创新服务，客户所处行业涵盖了快消、健康、时尚、家居、工业、互联网等多个行业，累计服务的企业市值过万亿。

报名方式

每场仅限3个名额，有需求的企业可以通过以下方式申请：

1、参与流程

提交企业资料—>项目初审—>电话征询—>现场咨询

2、企业资料提交通道

在线投递：www.uiring.com/product/add

邮箱投递：bp@beeui.com

微信投递：添加工作人员微信投递（钟老师：zyz998666；梁老师：amber3265）

3、参与条件

（1）项目需实际投入运营，不接受创意期项目；

（2）企业拟咨询问题明确；

关于毕友创星问诊系列

毕友创星专题问诊系列是毕友面向成长型企业推出的小范围专题问诊。专题问诊每周三定期举行，围绕企业发展中产融互动、产品设计、技术方案、模式设计、高效管理等关键模块，邀请相关领域知名的且具有专业服务能力的第三方机构，组织专业咨询团队，与企业团队面对面，聚焦主题，进行小范围咨询探讨，助力企业打开思路，提供落地建议和解决方案。

部分机构代表：

金融专场：平安银行、中信银行、天府银行、锦泓科贷、华西证券、天府股交…….

产品专场：集和品牌、任我行、方法数码…….

技术专场：亚马逊、科大讯飞、数联铭品…….

模式专场：电子科技大学产业与商业模式创新研究所、和君管理咨询、高臻臻脑细胞…….

管理专场：金蝶软件、瀚得咨询、倍得国际、中银律所…….