“互联网+智慧工厂”:产业互联网时代的生产变革——以制造业产业互联网为例

“互联网+智慧工厂”:产业互联网时代的生产变革——以制造业产业互联网为例

课程背景

产业与互联网深度融合已成为产业发展新常态,作为国计民生第一大基础产业的制造业也不例外。制造业的互联网化是“生产-销售-消费”协同升级中的一环,其下游流通端与消费端的互联网化倒逼上游生产制造的互联网化,工业互联网、工业4.0、智能制造成为新热点并上升到国家战略高度。

工业4.0时代被描绘为将互联网、大数据、云计算、物联网等新技术与工业生产相结合,最终实现工厂智能化生产和个人化产品供应的新技术时代。有人这样描述工业4.0带来的巨大改变:以一台哈雷机车为例,在现有工业条件下,从需求到生产,从制造到销售,需要21天。而在工业4.0时代,只需要6个小时。


工业4.0助推制造业进入全面智能化时代,而智慧工厂作为智能制造的重要载体,成为制造业转型升级的热点。产业互联网时代下,如何利用新技术让传统的机器有一颗聪明的大脑?传统制造企业怎样结合自身优势实现转型升级和生产变革?实施路径如何?本期毕友商学院“产业互联网高级进阶实战营“之生产篇,将聚焦产业互联网时代下的生产变革深度探讨,同时将以制造业与互联网的融合为例,由行业内的优秀企业分享实战经验,并结合本土典型企业集团的困惑进行实战案例剖析。

课程内容

1、工业4.0、中国制造2025、工业互联网带来的机遇和挑战;

2、产业互联网时代传统制造企业生产变革的本质和实施路径;

3、“互联网+智慧工厂”的解决方案及最佳实践的案例分享;

4、传统制造企业如何结合自身优势实现转型升级和生产变革。

授课对象

传统产业的企业家、管理者及创业者

产业互联网领域的实践者

产业领域的互联网及金融从业人员

课程安排

时间:2016年6月5日(星期日)09:00-17:30

地点:报名后短信通知

流程:

09:00-12:00课程讲授:智能制造未来发展及企业实现路径

  主讲:金蝶软件四川省公司总经理项岁泉

  1、“黄金圈”法则的启示;

  2、WHY

             驱动企业迈向智能制造的两股推动力;

  3、HOW

          1)智能企业评估标准

          2)智能企业信息化实施路线图

          3)智能制造核心设计思路

  4、WHAT

          1)智能制造整体架构

          2)计划协同平台

          3)物流协同平台

          4)精益协同平台

          5)跨业务协同平台

          6)基于预算的成本管控平台

          7)运营管控平台

12:00-14:00午餐及休息

14:00-15:30智慧工厂的建设及关键技术

  主讲:英特尔设备流程工程师、亚马逊自动化经理、普思电子先进制造高级经理 刘英俊

  1、工业自动化系统的发展方向

         1)柔性化、模块化的自动化设备

         2)工业机器人及视觉的发展方向和技术

         3)增材制造技术

     2、制造执行系统(MES)及与自动化/SCM/PLM/ERP的系统集成

         1)自动化仓储及物料管理系统(WMS)

         2)品质管理及SPC

         3)追溯系统

         4)生产管理系统

         5)数据采集/无线通讯/智能控制/可视化

         6)智能物流系统(人/机/料高速传输及利用)

         7)基于HMLV和个性化定制的制造模式和发展方向

         8)基于不同行业的MES整体解决方案及供应商

15:30-17:30案例剖析及互动答疑:以本土某大型企业集团为例

  答疑嘉宾:

  金蝶软件四川省公司总经理项岁泉

  英特尔设备流程工程师、亚马逊自动化经理、普思电子先进制造高级经理 刘英俊

讲师介绍

项岁泉:金蝶软件四川省公司总经理


项岁泉,中国科技大学MBA。一直耕耘在信息化管理前沿,在ERP和互联网领域有丰富的理论知识和实践经验。擅长根据企业所在行业和实际管理需要,为企业提供IT规划和ERP应用规划。2000年正式加入金蝶,在金蝶先后担任过分销总经理(分管全国渠道业务)、安徽分公司总经理、直销业务部总经理(分管全国直销业务),现任四川省公司总经理,负责四川市场的经营和拓展。在金蝶期间,为数百家企业提供过ERP信息化服务。


金蝶是专注于运用前沿科学技术,以管理信息化产品服务为核心,为超过100万家企业和政府组织提供云管理产品及服务,是中国软件市场的领跑者。IDC权威数据显示,金蝶连续11年位居中国中小企业市场占有率第一。财富中国100强企业,一半选择金蝶。

在2016年4月25日于德国·汉诺威举办的工业博览会上,金蝶发布了智慧工厂解决方案,提出的“在闹市区也能打造高逼格智慧工厂”的理念引发热议,是“中国制造2025”的创新成果在世界顶级工业展览舞台上的一次重磅亮相。

其智慧工厂解决方案的核心价值包括:

1)超级透明的管理模式:通过电子商务平台连接客户,结合大数据、在线设计PLM等应用,让工厂更了解客户、并服务客户。

2)超级柔性的生产模式:人、设备、系统的全程连接,根据订单的需求,不同的细胞组合予以满足,配合物料自动化的供应,使整体系统具备了满足超级柔性的经营能力。

3)超级智能的运营模式:广泛引入自动化及机器人应用,满足客户复杂需求下,在正确的时间,正确的数量、正确的地点的物料需求。

刘英俊:英特尔设备流程工程师、亚马逊自动化经理、普思电子先进制造高级经理


刘英俊,曾先后在英特尔、亚马逊Kindle事业部、捷普电子(广州)有限公司担任设备流程工程师、自动化经理等职务,现任普思电子有限公司先进制造工程高级经理。对电子行业产业链里的全球知名制造工厂的流程、自动化和运营管理有深入的调研。对于如何在HMLV和LMHV生产模式下对工厂的流程改善、自动化设计和运营有着丰富的经验。

行业企业介绍


美国普思公司于1956年在美国成立,总部设于美国加州圣地亚哥市。其分公司业务遍布全球。四十年以来一向是数据通讯和电源供应技术方面的全球领导企业,提供最好和最完整的磁性元件解决方案。美国普思公司一向致力于电脑网络、通讯设备等高科技产品的研究、开发和生产,生产各类电子半成品元件,如变压器、滤波器、连接器、手机天线、汽车点火线圈等,广泛应用于电脑、移动电话、网络、家电、航空等高科技通讯设备上以及手机、汽车行业,是世界上产量和规模最大的电子和磁性元件生产商之一。

普思中国研发中心(东莞普思电子有限公司珠海分公司)于2000年设立,是美国普思公司在亚洲的一个重要设计部门,现位于珠海市科技创新海岸。她的主要职责包括新产品的开发及其量产导入,还致力于促进与普思亚洲区客户群的商业关系。

绵阳普思电子厂(MPO)于2006年12月底正式筹建成功开始运作,·普思在中国西部开发的首个工厂,也是目前普思中国规模最大的工厂,目前职员工已达到6500人左右。

案例企业介绍

本土某大型集团企业公司成立于2004年,旗下有装饰、物业、路营、物流、输变电五个全资子公司。

其中物业公司涉及物业管理、餐饮企业管理服务、房屋经纪、住宿、销售等业务,具有国家一级物业管理资质;装饰公司集设计、生产、安装于一体,具有经书门窗工程专业承包一级、建筑幕墙工程设计乙级、建筑幕墙工程施工二级、建筑装修装饰工程专业承包二级资质;输变电公司业务包括送变电线路施工运行和电力设施设备安装维护;机物公司涉及物资流通、建筑材料销售及运输、装卸等,涵盖水利水电工程、高速公路、市政建设等领域;路营公司业务包括高速公司前期绿化、交安、机电设施建设和后期运营管理等。

相关专题回顾


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目前累计报名费

¥28,680
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在线支付¥600 • 现场课堂(含午餐) ¥800
已报名41位 / 限额50

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课程内容:仅参加现场课程(含午餐)

上课地点:市区内,报名后短信通知

开课时间:2016-06-19 09:00
截止报名:2016-06-19 09:00
三人行¥1200 • 现场课堂(含午餐)
已报名1位 / 限额10

此价格为3人团购价格,请在上课人填写另外两上课人信息。

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上课地点:市区内,报名后短信通知

开课时间:2016-06-19 09:00
截止报名:2016-06-19 09:00
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已报名6位 / 限额20

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